特劳特“定位”课程中国开课 王老吉7年内从1亿到160亿的战略之道

1969年,杰克·特劳特首次提出"定位"理论。经过40年发展,定位被公认为全球领先的商业战略思想。在中国,王老吉是定位成功的典型代表。这个原本在2002年销售额只有1亿多元的广东地方性药饮,通过重新定位为"预防上火的饮料",打开了全国发展之路。9年多来,王老吉几乎每年都用定位理论系统梳理战略,及时化解品牌发展的战略隐患和挑战,把握了发展的最佳战略节奏。2009年,王老吉销售额达到160亿元,并且仍在高速增长……     

特劳特“定位”课程中国开课 加多宝十年内从1亿到200亿的战略之道

1969年,杰克·特劳特首次提出"定位"理论。经过40年发展,定位被公认为全球领先的商业战略思想。在中国,加多宝凉茶是定位成功的典型代表。这个原本在2002年销售额只有1亿多元的广东地方性药饮,通过重新定位为"预防上火的饮料",打开了全国发展之路。十年来,加多宝几乎每年都用定位理论系统梳理战略,及时化解品牌发展的战略隐患和挑战,把握了发展的最佳战略节奏,2012年,加多宝成功化解改名危机,继续保持高速增长,销售额超过200亿元……     

东阿阿胶的股改之路

目前,无论是在国外还是在国内,企业的人员激励制度已经发生了很大的变化。东阿阿胶作为全国最大的阿胶生产企业,2004年开始实施股权激励制度。从根本上为其建立了一个稳定的经营管理层和核心团队,促进了公司的持续长远发展。本文将进一步探讨东阿阿胶的股改方式,为其他企业提供一定的参考。     

特劳特“定位”课程中国开课

全球领先商业战略思想1969年,杰克·特劳特首次提出定位理论。40多年来,定位被公认为全球领先的商业战略思想。王老吉:王老吉今天稍微有一点成绩的话,我觉得我们要感恩方方面面的因素,在这里有两位大贵人,这就是特劳特(中国)公司的邓德隆和陈奇峰。在我们整个发展过程中,每一步非常关键的时刻,他们都出现了……其实,他们在过去的将近十年里一直陪伴着我们走过。——加多宝饮料公司(红罐王老吉)总裁阳爱星     

倔如驴——9年他让3头驴变成3万头

一头公驴和两头母驴,要繁殖到1万头,可能需要50～100年。可像驴一样倔的张向阳,当初只有一头乌头驴和两头母驴,却只用不到9年时间,就繁殖出了3万多头珍贵的乌头驴。张向阳何许人也?他是如何做到的?1971年,张向阳出生在山东省东阿县顾官屯镇大张村。2000年,已经在畜牧局工作13年的他从《本草纲目》上得知,用乌头驴皮和东阿水制作出的阿胶,是历代用来进贡朝廷的贡胶,价值非常高。他到阿胶厂打听,却被告知,乌头驴基本上已经绝迹了。当时他就想,要是能找到乌头驴,一定能发财!怀揣着这样的念头,接下来的两年的时间里,张向阳跑     

有“身份”的驴

最近,在距离内蒙古自治区赤峰市200余公里的巴林左旗林东镇,几头毛驴得到了属于自己的＂身份证＂,从此,它们成为了有＂身份＂的驴。而远在山东、云南等10多个地区的＂驴兄驴妹们＂,也将很快有名有姓。它们的＂身份证＂是一块电子芯片,是山东东阿阿胶股份有限公司（下称＂东阿阿胶＂）为建立全过程监控的质量管控     

公司

爱立信荣获中国信息产业首个节能创新大奖；三九集团成华润全资子公司；兆讯传媒开启中国新媒体平台；易初莲花更名为卜蜂莲花；东阿阿胶将在韩国合资建加工基地；     

百年“宏济堂”起纷争——老字号知识产权保护再引关注

正近期,以老字号同仁堂的历史为背景改编的电视剧《大宅门》系列的第三部《大宅门1912》再度热播荧屏,故事围绕七爷白景琦在济南创办黑七堂药店展开。巧合的是,现实中白景琦的原型——同仁堂传人乐镜宇先生当年在济南创办的宏济堂,由于历史原因厂店分离,一脉两支,现在也因"制     

招商证券 东阿阿胶:“药”“食”并进 确立持续快速增长

东阿阿胶(000423)经过06年和07年两年产品和经营调整,公司已经形成了以阿胶为核心的三大产品系列(药食并用阿胶、OTC药物、保健食品)和三大终端(药店、商超、医院)的开发、布局和推进,丰富的高端新品面向年轻化的主流人群和礼品市场。     

定位,让品牌成为顾客首选

正真正的定位应该是由外向内的,即从消费者心中寻找一个概念,再据此对企业进行定位。用迈克·波特的话来说,定位就是根据人心来建立一个轴心,其他都是外围的东西,围绕着这个轴心,将其贯穿于方方面面、各个环节。从1969年定位理论问世以来,经过45年的发展,该理论如今已经形成一套学科。严格意义上来说,定位已经成为营销学和心理学的结合。它的应用范围也在不断地拓展,从非营利组织到一些政府部门,都将定位理论纳入到自己的战略当中。随着定位理论的应用范围的扩大和理论的深化以及影响力的扩大,越来越多的