企业财务管理目标:EVA最大化

一企业的财务管理是基于企业这个实体的存在为前提而进行的一系列理财活动。这使得企业的财务管理成为企业管理的一部分，财务管理的目标取决于企业总目标。企业是根据市场反映的社会需要来组织和安排商品生产和交换的社会经济组织，企业必须有自己的经营目标。企业一旦成立，就要面临竞争，并处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。企业必须生存下去才可能获利，而只有发展才能求得生存。因此，企业的目标可概括为生存、发展和获利，其中获利最大化应该是企业的终极目标。资本提供者出资办企业的动机尽管在事实上未必都是为了盈利，但“企…     

券商集中交易

建设集中化的交易平台已经基本上被各券商所认可,也成为券商业务流程再造中最大的成本降低点,但要真正实现“大集中”却殊非易事,特别是在管理体制和相应的技术都未成熟时,不能盲目地不切实际地追求大集中,搞大跃进。集中交易在实践中与券业现存的一些管制规则出现了冲撞,这对市场管理层具有重要启示。     

加入WTO后企业财务管理的新环境

2001月11月10日,我国大陆成功加入了世界贸易组织,标志着经济改革"摸着石头过河"的历史结束,与国际接轨成了越来越多人的共识.无论是国有企业、民营企业,还是股份制企业、独资企业,旧的财务管理观念和方式将受到很大的冲击.     

企业财务管理应注意避免八大陷阱

当前企业财务管理存在一些突出问题，如不注意防范，就会产生严重问题。这些问题可概括为八大陷阱。乡镇企业中不同程度地存在这些问题。     

加入WTO对企业财务管理环境的影响

加入WTO以后 ,我国将加速走向市场经济、法制经济、信用经济。企业的理财环境 ,包括经济环境、金融环境、法律环境及社会文化环境将随之发生各种变化。充分认识和研究这些变化及其对企业财务活动产生的影响 ,对提高企业财务管理的适应能力和应变能力有着极为重要的作用。