变革管理六步棋

领导者可通过各种形式的沟通，争取员工的理解和支持，处理好各种矛盾和冲突，在变革与稳定中寻求最佳平衡点。     

我对建设新兴小区的看法

目前在全国不断出现的新兴商业小区是中国历史上前所未有的新生事物.应该说我们整个社会都在学习和适应的过程中,到底该怎么办,如何创造出新的文化以解决我们面临的很多新问题?作为一个生活在这样的小区的业主,一个研究文明学的人,我提出自己的看法供社会各界思考.因为我充分认识到"小区的问题"不解决,随着人们居住条件的改善,社会不是更安定而是相反,而要解决"小区的问题",其复杂的程度并不比建设新中国更容易.     

对非现场监管工作的再认识

随着体制改革不断深入，银行业的组织架构、管理机制、产品体系等发生根本变化，银行风险更加复杂多变。相对而言，近几年的非现场监管工作没有大的提高．已不能适应银行业风险管理和风险性监管的要求．存在一些突出问题和薄弱环节，主要表现在监管指标体系设计不完善、分析的广度和深度不足、风险预警功能没有得到真正发挥、     

你敢用"外行"吗

无论人才市场上的选材，还是企业内部的竞聘，我们通常看到的是一大堆“背景材料”——经验、学历、专业、职称、资格证书，越是与岗位有共性的人就越有优势。这也难怪，谁能放心一个外行做事呢?那些“老外”们往往在职位的竞争中首先落败在纸面案头，连进入初赛的机会都不会有。     

“管理类教育培训”市场化透视

近二、三十年以来，整个世界都在经历着巨大的变革。改革促进发展，发展又反过来要求更深层次的改革。这种往复式的“改革一发展一改革”模式，已经成为一种新时代趋势，各个国家发展的共同特征是这样，教育事业也不例外。     

锐评——企业领导凭什么自定酬金？

某市城乡结合部一个行政村改为公司制后，该公司的董事长对未来公司的发展提出了两个提案，两个提案落实后获得了巨大的经济效益。该董事长也根据公司内部规定领取了首年2000多万元的提成奖。按照“规定”，他还要连续再获得4年提成奖，合计将过亿元。消息一经公布，引来广泛非议。     

工会经费支付令的实践与思考

近年来,拖欠和拒缴工会经费的现象比较普遍,经费收缴难已成为制约工会发展的一大问题。对此,修改后的《工会法》规定:“企业、事业单位无正当理由拖延或者拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向当地人民法院申请支付令;拒不执行支付令的,工会可依法申请人民法院强制执行。”这就为工会收缴经费提供了法律保障。如何有效地用好这一法律武器,发挥其应有的作用,笔者结合实际谈点看法。1、选准对象,确立主体工会向当地人民法院申请支付令,必须选择拖欠工会经费有影响或有代表性的企业、事业单位行政方面(下称债务人)。这样的单位一旦通过法…     

面向下一代网络的IT企业技术战略管理的研究

针对国内IT企业技术管理普遍不理想的现状，结合IT企业特点和信息经济特征，有针对性地讨论了对IT企业技术管理有一定借鉴价值的技术战略管理(SMOT)理论，并重点对新技术开发管理进行了探讨。     

创建学习型企业 增强企业竞争力

学习是企业生命的源泉，未来真正出色的企业，将是学习型企业。创建“学习型企业”不仅是时代发展的必然要求，同时也是航油生存和发展的内在要求。当前，从外部来看，中航油企业的生产经营面临着诸多挑战，受多种因素影响，国际航油居高不下，激烈的市场竞争摆在眼前。通过学习可以借鉴国外先进企业一些成功的管理经验，引进智力，少走弯路，提高科学决策水平。从内部来看，企业内部还存在着部分职工对市场经济理解不深，危机感、责任感不强，管理不够科学、规范，思想上不够解放，驾驭市场能力不强，缺乏与时俱进、创新发展的主动性，规避市场风险的意识还不强，缺少审时度势临机应变的措施等。     

长春城市车辆制造有限公司企业简介

长春城市车辆制造有限公司坐落于吉林省长春市迎宾路1392号。公司隶属于长春公交集团，是国家客车制造定点企业，有40多年的改装车历史。于2003年8月通过国家“3C”产品质量认证．企业视质量为生命，严格按国际ISO9002标准质保体系推行质量管理。