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991.
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自1990年我国第一家婚庆公司成立以来.婚庆服务已经逐渐成为一个新兴产业。资料显示.我国目前正进入新的婚育高峰期.全国每年约有1500多万新人登记结婚.婚庆消费总量高达数千亿元人民币。因为繁琐的婚庆筹备常常令人疲惫不堪.甚至影响正常的工作、生活。因此.专业化的婚庆服务将越来越受到人们的欢迎,其市场潜力十分巨大。但遗憾的是.当前诸多婚庆公司却处于经营不善状态。究其原因.主要是没有科学运用整合营销理念去满足消费者的真正需求。我们有必要进一步了解整合营销的深刻内涵.并将其创新运用于大有潜力的婚庆服务市场.以真正实现消费者、社会和企业的多赢。 相似文献
993.
近日,科龙、美菱将全国营销将领和核心经销商召至合肥。举行了“2004科龙美菱经销商年会”。此次大会。不仅因其超大规模和史无前例的650万台销售目标吸引了人们的目光,更因科龙、美菱在其共有的大老板顾雏军的指挥下,开始了战略合作而引起了业内人士的深入关注。 相似文献
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面对国外的“倾销”指控,以往我国不少企业往往不愿或不敢应诉。怕成本太高、怕打不赢。事实并非如此,因为如果企业不应诉,则国外将根据最佳可得信息来确定倾销幅度,这样的税率一般是非常之高,企业无法承受,辛辛苦苦打下的市场必然拱手让出。而选择应诉,则有可能获胜或获得单独关税待遇。福耀集团积极应诉美国和加拿大反倾销案,并在加拿大反倾销案中胜诉,他们经历的诉讼过程对于其他企业有很好的借鉴意义。 相似文献
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宏观调控下一步:回归参数调控和市场化改革 总被引:1,自引:0,他引:1
2004年7月16日,国家统计局公布了2004年上半年宏观经济运行数据,紧绷的市场出现了少有的乐观气氛。确实,2004年上半年的宏观数据对于宏观调控效果是一个很好的印证:GDP增长9.7%,消费价格却控制在3.6%,工业增加值同比增长了11.9%,固定资产投资同比增长28.6%。这些数据说明,中国经济目前增长仍然高速,而物价却保持稳定,因此更加严厉的紧缩政策在近期应不会出台。难怪市场因此面露微笑。但是,宏观调控的“达摩克利斯之剑”并未远去,随后的宏观调控的走向仍将构成未来中国经济运行与市场变化的最大影响因素。从2004年上半年的情况看,谈论中国经济成功“软着陆”显然为时尚早,最令人担心的增长断裂与崩溃却也未必真的出现,中国经济在激烈的宏观调控后如今正处于最微妙的短暂平衡之中。展望未来宏观经济的变化,宏观经济既有持续下滑并出现经济由热过冷这种令人担忧的可能,也因经济体中蓄积了太多的热量而有值得警惕的迅速反弹的可能,同时最大的一种可能以及最好的一种前景也在向人们招手。那就是经过短暂的激烈波动后,经济在低物价下实现持续快速和健康的增长,从而真正实现宏观“软着陆”。中国宏观经济前景如何,在很大程度上将取决于“看得见的手”何去何从。展望中国经济的未来,宏观调控面临的最大抉择就是,是继续主要依靠行政手段一路前行,固守目前主要以“管住土地,管紧信贷”为主要着力点、以产业政策为取向的“行政型调控”和“产业型调控”,还是相机抉择。灵活变化,逐步退出行政型调控和产业型调控,转而采用市场化的调控措施,适时转向参数调节和市场化调控。就如同是哈姆雷特的“生存还是死亡”的抉择,行政和市场型调控的抉择亦是当前宏观调控进程中生死抉择。中国经济何去何从,市场如何变化,很大程度上就将取决于今后的宏观政策理念和操作。在2004年6月号的博士咖啡报告中,我们在国内最早预言,由于本轮经济增长的长期性,宏观调控将演变成一场“持久战”。而眼前一段“也无风雨也无晴”的时期,不过是宏观调控的间歇期,但是,“树欲静而风不止”,本轮经济上行的力量并未消失,诸多隐忧与陷阱仍然存在,各种博弈力量伺机而动,宏观调控还将大大发挥作用。但只有以变应变,以动制动,以最小的成功寻求最高的效率,才有可能取得最后的胜利。 相似文献
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据统计,中关村地区电子市场的人流每天8-10万人次,2002年电子市场供应面积约6万平米,2004年将会达到20万平米。显然,市场面积与人流及其消费严重不成比例,由此,客流量势必成为各电子市场竞争的焦点。这就使服务提到日程上。那么,作为中关村电子市场的“龙头”,海龙电子城将怎样做? 相似文献
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1000.
试析我国体育产业开发与展望 总被引:1,自引:0,他引:1
<正> 随着人们价值观念的转变和体育消费在逐年加大,体育产业正呈现出蒸蒸曰上的发展势头。国外体育产业的迅速发展,对于中国体育产业开发应该说是一个可喜的现象,相比之下,我国体育产业开发起步较晚、发展较陧,而且它所带来的经济效益也是微乎其微。所以,我们一定要正确认清形势,应大力加快体育产业化的步伐。 一、我国体育产业发展的机遇与挑战 中国加入WTO,这对于体育产业引进外资,开拓国外市场带来了良好的契机。但国内体育市场也会面临前所未有的挑战,外国公司、集团会大规模地进军中国市场,面对我国体育这块有待进一步开发的宝地,“海外兵团”决不会袖手旁观;他们会依靠自己在资金、经营方面的双重优势,参与到中国体育市场的竞争中 相似文献