对《降低131面碗多角变形缺陷率》成果的评价

一、总体评价广西三环企业集团华虹分公司成一车间QC小组是一个以现场工人为主的攻关型小组。小组成员针对公司接到一份800万件131面碗订单所面临的“时间紧、任务重、产品缺陷率高”状况而展     

家族企业对社会人力资本的吸纳浅析

尽管家族制管理在家族企业初创期,有其存在的必然性。然而,随着家族企业的发展,排斥社会人力资本的家族制管理将成为制约家族企业成长的瓶颈。家族制管理衍生于低信任的中国家族文化。家族企业成长的核心在于如何有效吸纳各种社会资本,特别是提升企业管理能力的社会人力资本。因此,必须建立一种能有效吸纳社会人力资本的家族企业治理机制。     

减少瑕疵品的基本活动

质量管理的解释是运用质量控制来满足质量要求,对直接或间接出现的瑕疵品提出合理可行的解决方案是质量控制的重要内容.如何有效地实施质量控制,减少瑕疵品,持续改进产品质量,笔者通过参与公司减少瑕疵品的活动,有了一些体会,供读者参考.     

从世界船王到香港特首——董建华家族

家族特色：社交圈游刃有余两代人身份显赫 船王董浩云育有长子董建华、次子董建成、三女董建平、四女董小平、五女董亦平5个孩子。     

以更积极的姿态走向世界

一、加入世界贸易组织对中国经济社会的总体影响是积极的 加入WTO是我国改革开放进程中具有历史意义的一件大事．是党中央和国务院高瞻远瞩、审时度势，主动迎接国际化挑战的一项战略决策。5年来，我国充分行使了WTO成员的权利，也认真履行了各项义务和承诺。在这个时期里，我国的经济和贸易增长实现了历史性的跨越。国内生产总值超过了2万亿元，进出口贸易额跨越了1万亿元的大关。现在稳居全球第三；我国在全球贸易中的份额也从2001年的3．9％增加到了2005年7．5％，与此同时，实际利用外资每年将近500亿美元．累计吸收外国投资2751亿美元；在过去5年之间我国新增了4100万个就业机会，城镇人均可支配收入增长了58％，农村贫困人口由3209万人降低到了2369万人。     

当代销售服务新动向

现代企业经营的最高目标是赢得顾客忠诚，而能否赢得顾客忠诚的关键又取决于企业所提供的服务。为提供高质量、高境界的服务，企业加强了对销售服务方式和技巧的创新，许多新兴销售服务方式相继涌现，包括零干扰服务、一对一服务、常客服务、零距离服务、绿色服务、e化服务等。     

金门人买走了整栋楼盘——金门同胞厦门置业侧记

把一个楼盘推介给一个家族宗亲，这是陈经武先生后来在金门推介浯江钻石广场的一个成功的营销手段。到现在，在金门做乡亲，到厦门做近邻，这样的现象比比皆是的出现在厦门浯江钻石广场。该项目到今年9月份业主开始入住时，近六成的楼盘卖给了金门乡亲。     

家族企业：老板与经理如何协作双赢

美国42％的企业为家族所控制，欧洲43％的企业是家族企业或家族关联企业，我国90％以上的民营企业是家族企业，可见家族企业在国民经济中占有多么重要的位置。但随着市场经济的深入，竞争加剧，我国家族企业正面临生存和发展的“瓶颈”，要么消亡。要么转型。关于目前我国家族企业的发展存亡，业界基本达成共识：家族企业家族管理必然死路一条，家族企业非家族管理才是必由之路，即引进职业经理人，实行经营权与所有权分离，实现管理的专业化、规范化、现代化。可是。目前我国家族企业中老板与职业经理人往往同床异梦，老板侵犯经理人权益和经理人损害老板利益的事件时有发生，双方互信、协作机制难以建立。难道老板与经理人之间注定不能相融？     

关联企业引发的反垄断法上的问题

我国反垄断法的规制对象包括垄断、兼并、共谋和其他限制竞争行为,适用于彼此独立的单体企业时,问题相对比较简单,但涉及关联企业时,情况却较为特殊和复杂.在确定市场份额时,是不能将关联企业作为一个整体计算的,而只能以关联企业的成员企业分别独立计算.在处理垄断案件时,必须突破一般的法理,把关联企业作为一个整体来计算市场份额.关联企业不是法人和单一企业,而是法人的集合和企业群体,但在认定企业集团是否应受反垄断法管辖时,应把关联企业集团作为一个单一实体来对待.