用文化力提升生产力

近年来,青海油田天然气开发公司涩北气田坚持用科学发展观引领气田,用科学技术武装气田,用科学方法管理气田,用科学理念发展气田,并积极探索通过文化力来提升生产力,有力促进了气田的科学发展。企业文化是企业的灵魂和潜在生产力。我们对涩北气田文化的优势、劣势、机会以及挑战进行了分析,并提     

构建和谐人企关系促进油田发展

企业是社会经济的细胞,企业和谐稳定是社会和谐稳定的基础,青海油田在构建和谐油田的实践中,在构建企业与员工和谐关系方面,做出了积极有效探索,做了许多新的尝试,实现了劳动关系各方互利共赢,有力地推动了和谐油田的建设。这种和谐劳动关系的建立,促成了员工与企业的良性互动、真诚合作和共谋发展。最终达到人企共赢、和谐发展的最佳状态。     

涩深15井见证

涩深15井坐落在柴达木盆地东部“三湖”（涩聂湖、台吉乃尔湖、达布逊湖）坳陷北斜坡地区,是目前我国已勘探开发的陆上最大的第四系生物气田——青海油田涩北一号气田上的一口开发气井。这里沙丘起伏,盐湖密布,盐碱地表寸草不生。     

青海油田业务发展计划经济评价

从1954年开始勘探的青海油田已经经历了近60年的发展历程,凝聚着青海石油人的艰辛、智慧和成就,是柴达木石油人艰苦和辉煌的创业史.伴随着我国的改革开放和经济体制的改革与快速发展,青海石油公司追随着我国的改革步伐,努力地为青海省建设富裕文明城市支持着,为打造综合性国际能源公司的要求努力着.并且青海石油一直坚持学习实践科学发展观的创新理念和坚持改革开放不动摇、图谋又好又快发展的坚定信念.     

青海油田连续7年获省部级节能管理先进

日前,中国石油"2012年度节能管理先进企业"评选揭晓,青海油田公司榜上有名。这是该公司自2006年以来连续6年获青海省政府"节能管理先进单位(企业)"称号后再获殊荣。自"十一五"以来,青海油田公司坚持以科学发展观为指导,把节能减排作为战略任务,以"资源节约型"和"环境友好型"企业建设作为转变发展方式的重要抓手,不断加大节能     

企业新闻

青海油田菜篮子购物项目落定，泰格携手郑州西亚思咖啡连锁店，首批外资银行在华“转正”，外资有望入股“中国百货第一店”，大商收购引发股市大幅下滑，     

青海油田“低成本与可持续”发展战略

“低成本与可持续”发展战略是 青海油田生存和发展唯一的选择。本文提出了油田发展的战略目标，并结合石油企业和青海油田的实际情况重点分析阐述了实施低成本战略的具体措施。 一、“低成本与可持续”发展战略的客观必然性 降低成本是石油企业生存和发展长远的战略问题。从国际上看，世界经济全球化趋势发展进一步加快，国际贸易市场竞争愈演愈烈，面对国际市场激烈的竞争，国际石油公司为适应市场的变化，不得不采取措施降低成本，提高竞争能力。据有关资料分析表明，美国名列前茅的大油公司近１０年的油气发现成本普遍呈下降趋势，下降…     

青海油田电视新闻工作20年

柴达木早已不再荒凉。在盆地西北部,金沙漫漫间竖起了一座座钻塔、建成了一个个油田。20多年沧桑巨变,这片热土地上的电视新闻工作者,以其炽烈而又雄厚的歌喉,大唱着为油而战的创业之歌,描绘着油田的昨天、今天与明天。七彩荧屏上,众多令人敬佩的主人公和无数个使人激动的场景,见证了油田的发展,同样培育壮大了油田的电视。上个世纪80年代的1982年7月和1983年1月,花土沟尕斯库勒电视转播台、冷湖赛什腾电视转播台相继开播。继报纸传媒之后,信息闭塞的柴达木,数万名石油人开始通过电视实现自身进一步社会化的跨越,聆听党中央和油田党政组织的…     

青海油田成功应用HRP人力资源管理系统

中国石油青海油田公司（以下简称青海油田）是隶属于中国石油天然气股份有限公司的地区分公司，公司位于具有“聚宝盆”之称的柴达木盆地。     

艺术摄影

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