西格玛历经风雨迎来彩虹——记2005年度全国西格玛加盟商大会

两年来两格玛公司成为众多投资者和各人媒体关注的焦点，西格玛被形象地比喻为珍珠行业的风向标。西格玛已然成为珍珠行业的知名品牌，西格玛公司被选为日用品协会的常任理事，美容化妆品协会的常任理事，应邀成为《成功》杂志创富指南及多家权威媒体的理事单位和投资顾问；被评为了第六届郑交会金奖创业项目，第七届中小投资项目交流会热点投资项目，2005年5月全国的加盟商已超过400家，占据了中国市场的半壁江山。     

360 kt／a中原乙烯扩能项目启动

中国石化投资24亿元人民币扩建中原乙烯的项目正式启动实施。1996年投产的中原乙烯初始规模为140 kt／a，2000年经技术改造达到180kt／a。该360 kt／a乙烯扩能改造项目力争于2007年完成，届时中原乙烯公司将成为中原地区最大的乙烯生产基地。     

要有自己的理念

我认为在如今这个竞争激烈、变动不居的世界中，即使是有，也只有很少一部分大公司可以追求一种完全的公司分立战略。因为依靠公司分立战略来促使公司发生必要的重大变革，其代价太昂贵，速度也太缓慢。因此，每一个CEO都必须决定什么将是独特的地方化（分立），以及什么将是他公司中的共同部分。请注意我们这里没有用“集中”这个词，因为这不是集中与分立的问题。     

中远物流获得2005年第一标

日前，中远物流有限公司与中国核工业华兴建设公司、中国中原对外工程公司在北京远洋大厦签署了巴基斯坦恰希玛核电站二期土建项目物流合同。恰希玛核电站是中国向巴基斯坦出口的首座核电站，核电站的设备主要是从国内采购，包括土建材料、核电站设备以及安装机具等。目前，项目前期的土建工作即将开始，中远物流有限公司成功拿到了物流合同的第一单——土建项目物流合同。     

财务专家评析零成本收购的得与失：有套牢的危险

从严介和的言论中，可以看出他收购国企的三类机缘：一是主动出击，看中相关产业或是国企手中的资源；二是为了搞好政府关系，通过揽下这些问题国企帮助政府解决难题，由此可为日后承担市政项目做铺垫；三是当地政府无力还款，被迫接受亏损国企。     

企业信息

梅兰日兰新增三款三相输入机型；Brooktrout浓抹2005中国IP语音网络研讨会；Juniper公司领先日本千兆／兆兆比特路由器市场；摩托罗拉荣膺2005年SUPERQuest创新技术奖；Avaya助企业迁移到智能通信新时代；华为3com承建哈尔滨工程大学改造项目；NMS助力打造法国第一个移动视频服务；毫不逊色的豪恩电声亮相天津手机配套会；迪威视讯“威风行动”即将扬帆启航。     

深化投融资体制改革 扎实推进“项目带动”

深化投资体制改革目标是改革政府对企业投资的管理制度，按照“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则，落实企业投资自主权；合理界定政府投资职能，提高投资决策的科学化、民主化水平，建立投资决策责任追究制度；进一步拓宽项目融资渠道，发展多种融资方式；培育规范的投资中介服务组织，加强行业自律，促进公平竞争；健全投资宏观调控体系，改进调控方式，完善调控手段；加快投资领域的立法进程；加强投资监管，维护规范的投资和建设市场秩序。通过深化改革和扩大开放，最终建立起市场引导投资、企业自主决策、银行独立审贷、融资方式多样、中介服务规范、宏观调控有效的新型投资体制。