全文获取类型
收费全文 | 24573篇 |
免费 | 84篇 |
国内免费 | 100篇 |
专业分类
财政金融 | 3222篇 |
工业经济 | 1605篇 |
计划管理 | 7095篇 |
经济学 | 2790篇 |
综合类 | 1179篇 |
运输经济 | 234篇 |
旅游经济 | 35篇 |
贸易经济 | 3589篇 |
农业经济 | 1140篇 |
经济概况 | 3700篇 |
信息产业经济 | 35篇 |
邮电经济 | 133篇 |
出版年
2024年 | 52篇 |
2023年 | 146篇 |
2022年 | 191篇 |
2021年 | 292篇 |
2020年 | 251篇 |
2019年 | 260篇 |
2018年 | 117篇 |
2017年 | 315篇 |
2016年 | 363篇 |
2015年 | 609篇 |
2014年 | 1577篇 |
2013年 | 1483篇 |
2012年 | 1737篇 |
2011年 | 1934篇 |
2010年 | 1638篇 |
2009年 | 1709篇 |
2008年 | 1897篇 |
2007年 | 1552篇 |
2006年 | 1345篇 |
2005年 | 1378篇 |
2004年 | 1229篇 |
2003年 | 1143篇 |
2002年 | 797篇 |
2001年 | 688篇 |
2000年 | 663篇 |
1999年 | 220篇 |
1998年 | 190篇 |
1997年 | 183篇 |
1996年 | 169篇 |
1995年 | 121篇 |
1994年 | 64篇 |
1993年 | 80篇 |
1992年 | 45篇 |
1991年 | 111篇 |
1990年 | 71篇 |
1989年 | 84篇 |
1988年 | 12篇 |
1987年 | 13篇 |
1986年 | 1篇 |
1985年 | 4篇 |
1984年 | 6篇 |
1983年 | 7篇 |
1982年 | 7篇 |
1981年 | 1篇 |
1980年 | 1篇 |
1958年 | 1篇 |
排序方式: 共有10000条查询结果,搜索用时 15 毫秒
11.
知识管理绝非新生事物。数百年来,家族企业的商业智慧世代相传;工艺大师们呕心沥血授艺于徒;工人们在一起交流心得和技艺亦由来已久。但直到上世纪90年代,企业领导们才开始谈论知识管理。现代经济的基础已从自然资源转为知识资产。这种变化迫使经理人返身审视企业的知识基础及其利用情况。与此同时,电脑网络的日益普及,也使人们能更加便捷和经济地进行知识的编码、存储和共享。 相似文献
12.
<正> 调动别人的积极性没有什么诀窍。它需要明确公正地把握当前的形势,深入了解个人和集体两个层面上人性的特点,树立合理的目标,制定一套有形与无形的奖励机制。当一个机构面临压力或陷入危机时,激励员工就更加困难了。经理人员在试图激励员工时需要面对很多复杂的问题:如何以不同方式鼓励不同层次的个人和群体?如何影响数百甚至数千人的群体行为?如何使员工充满激情并忠于公司,尤其是在困难时期?以下几位领导者如是说。首先要正视现实卡莉·菲奥里纳,美国惠普公司的董事长兼首席执行官。我在激励员工的方面遇到的最大难题就是既要尊重公司的辉煌历史,又要彻底改造它,推动它不断前进。这就要求我首先帮助员工正视现实,然后确定较高目标,最后脚踏实地实现目标。 相似文献
13.
建设一个团结协作,有创造力、凝聚力、战斗力的领导班子,是社会主义建设事业的需要,是党和人民的要求,也是班子成员所追求和向往的。那么,班子成员如何发挥自身作用呢?结合工作实践,笔者认为,关键是要发挥好以下“四个作用”。一、在树立班子权威上起维护作用坚持民主集中制,加强集体领导,维护班子权威,是党的基本制度和根本原则,是衡量一个班子成员原则性强不强的重要标志。因此,作为一名班子成员,必须做到“三不”:一是不争个人权力。凡是重大问题都必须由集体研究决定,任何个人都不能单独决定重大问题,这是集体领导的核心内容,也是每个班… 相似文献
14.
管理理论关于晋升问题的一个传统假设是 :晋升基于绩效。也就是说 ,面对同一晋升机会 ,当存在多个候选对象时 ,谁最终得到晋升取决于各候选对象绩效水平的比较 ,绩效最优者最终得到晋升。这一假设不仅与大多数人对于晋升问题的认识相吻合 ,同时 ,在现实中也确实被许多组织采纳 ,作为其晋升制度设计的理论基础。然而 ,如果一种理论或一项制度的前提假设存在问题的话 ,则整套理论和制度的科学性就是令人怀疑的。那么 ,“晋升基于绩效”这一传统假设的有效性如何呢 ?“晋升基于绩效”假设的有效性检验检验某一命题是否有效 ,至少有两条途径 :一… 相似文献
15.
16.
讨论中国企业家群体的特性.不能离开他们大半属于“第一代”这个背景。即他们如果不是白手起家的私人创业家.就是最早较充分地实践了市场运行机制的国有企业管理者。这个背景决定了他们有以下特点:他们面临比较强的变革与市场压力;需要表现出应付外部环境协调与内部组织调整的双重任务压力:迫切的新知学习需求及解决大量非规范问题的能力;前瞻性思考与现实型操作的并行特点。 相似文献
17.
18.
19.
今天,是全省审计机关成立20周年纪念日。我代表省厅,向勤奋工作、无私奉献的全省广大审计工作者致以热烈的祝贺和诚挚的问候!向多年来一直关心和支持审计工作的各级党政部门领导和社会各界人士,表示崇高的敬意和衷心的感谢! 相似文献
20.