经理流动的博弈分析

面向社会全方位开放的经理市场，经理负责制人才可以凭借自己的专业知识和才能在各类企业间自由流动，并通过这种自由流动寻找发挥才智和实现自身价值的岗位，这种市场配置经理资源的体制，不仅有助于经理人才的专业化、职业化和社会化，能够最大限度地释放     

透支人生 追求卓越——记攸县国税局局长陈陵

他有一段鲜为人知的工作经历,先后辗转十几个工作岗位,似一颗随隅而发的种子,撒播在哪里,就在哪里生根开花结果;他有一部闪亮的奋斗诗篇,字里行间跳动着酸甜苦辣的韵律,弹奏着心灵情感的音符;他有一串创意新颖而又前瞻的思     

一线经理2个有效的管理工具——绩效评估及情境领导

通过提出生产一线经理面临的挑战引入绩效评估及情境领导两种管理工具。对两种工具进行了详细的说明，并给出了—些例子及应甩技巧。     

学会领导“转变”

变革何其重要，变革又何其艰难！然而，人们在感叹的同时，往往忽视了另一个词汇：转变——人的转变，由内而外的转变。     

如何提高企业领导者管理水平

随着加入WTO与改革的不断深化,现代企业制度在逐步确立,国企将冲出国门,走向世界,去面临激烈的国际竞争。为此,我们的企业领导者、企业的管理者能否率领团队去参与国际竞争与挑战,并在竞争与挑战中立于不败之地。对此,本文就如何增强企业领导者的管理能力与提高企业领导者的管理水平进行了探索性思考。 从领导科学的角度来讲,领导者的工作就是为了完成既定目标,应用一切理论方法,去合理计划、     

企业集团内部审计管理体制的现实选择

“加强科学管理，探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理体制，建立决策、执行和监督体系，形成有效的激励机制和约束机制。”是十五大报告对我国企业改革提出的新的要求，强调了现代企业制度下综合性、高层次经济监督的必要性，提高了作为监督体系组成部分的内部审计在企业的地位。     

策划财富

财富的形成和扩张都不是一件容易的事，因此在财富的竞争和运作中一定要讲究策划。     

桥北村多业并举发羊财

桥西镇把扶贫丌发作为实践“三个代表”的具体行动，作为考核干部政绩的重要内容之一，把扶贫丌发与农业产业结构调整紧密结合，扶贫目标考核实行党政一把手负责制，干部职工与贫困户一帮一结成对子，全镇共有49名干部结对子100户。根据该镇的实际