饲料企业竞争战略比较

我国饲料企业呈现为国有，集体，中外合资，独资，个体等不同所有制，多种经济成分竞争发展的局面，我国中小型饲料企业面临着被兼并退市的风险，如何在饲料行业中取得竞争优势成为中小型饲料企业面临的主要难题。本文结合迈克尔．波特的竞争战略理论，比较了不同饲料企业如何利用成本领先，差异化优势和目标集中战略来获得竞争优势，为中小企业获得竞争优势总结出方法和途径。     

违法出产饲料者10年内禁入该行业

本刊讯新修订的《饲料和饲料添加剂管理条例》已于5月份实施，该条例首次设定了饲料行业禁人处罚，对未取得生产许可证生产饲料、饲料添加剂等4种违法行为，生产企业的主要负责人和直接负责的主管人员10年内不得从事饲料、饲料添加剂生产、经营活动。与原《条例》相比，新条例在强化饲料和饲料添加剂管理几个方面作了重大修订。包括增加了保证饲料质量安全的管理制度，如实施饲料、饲料添加剂质量安全管理规范制度，新饲料、新饲料添加剂的监测期制度，产品召回制度，饲料质量安全预警制度，饲料生产经营企业黑名单制度等；更加严格了饲料生产企业原料、添加剂的使用管理。     

我第二次创业的平台

记得1997年，我来上海参加一次民营企业家论坛，正赶上上海出台，“总部策略”政策，即吸引大型企业总部聚集上海。在论坛上，时任上海市副市长陈良宇盛邀我把东方希望集团东移，参与浦东开发开放。这一声召唤，拨动了我的上海浦东情结。     

饲料行业的“黄金搭档”：打开财富之门的金钥匙

几乎所有人对黄金搭档都不陌生,这个与脑白金一样在保健品市场占据霸主地位的产品创造了无数财富神话。近日爆出消息:‘黄金搭档’正在全国掀起招饲料经销商、代理商的热潮。保健品、饲料,这两个完全不搭界的行业怎么都扯到一块了?这是     

天邦公司荣膺国家级重点高新技术企业

<正> 余姚市天邦饲料科技有限公司成立于1997年1月,是专门从事特种水产饲料的产、学、研相结合的高新技术企业。该公司依靠科技进步,在短短的四年里实现了跨跃式发展。2000年,公司销售收入由成立之初的1960万元增加到1.2亿元。公司先后被评为浙江省星火示范企业、宁波市新技术企业和宁波市二十家重点骨干高新技术企业。近日,又被国家科技部认定为国家火炬计划重点高新技术企业,成为我国特种水产饲料行业第     

鱼料市场现状及正确选用

<正>一、目前鱼料市场现状1、厂家猛增。受饲料行业大环境的影响,许许多多畜禽饲料厂家纷纷转产鱼饲料,致使鱼料市场产品混乱、鱼龙混杂,弄的养鱼户眼花缭乱,无所适从。2、质量参差不齐。有些厂家只顾眼前利益,不重视产品质量;有些厂家根本就不懂鱼类的营养需要,随便凑合个配方就生产鱼料;更有甚者,他们直接将畜禽用的饲料当鱼饲料进行销售。     

农业部：规范添加剂行业管理

目前。影响饲料行业的最突出问题是发展和安全问题。在质量安全方面，近年来，饲料和养殖产品质量安全事件呈现点状频发态势。个别违法企业和个人，为谋取不正当利益非法在饲料原料生产和饲料使用环节，添加违禁化学物质的行为时有发生：同时，行政部门疏于监督、监管缺位的情况依然存在。为此，农业部即将组织启动《饲料和饲料添加剂管理条例》及其配套规章的修订工作。     

通威：靠拢国际水平

通威股份有限公司检测中心是国内饲料行业较早成立的独立、先进、功能完善的检测实验室，总投资数千万元，实验室面积约为800平方米。经过多年的发展，中心已经成为国内一流、国际先进的检测实验室，正全面推动通威的国际化发展。     

任美江：农业一体化为大势所趋

赢利能力的持续提升为未来农业股股价提供了有力支撑。观察未来,农业一体化产业链将成为行业主旋律。饲料龙头中不乏某些实力雄厚的企业进一步向下游肉制品行业延伸。这有可能成为未来大农业投资的热点。