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刘伟 《中国民营科技与经济》2004,(1):51-51
案例透视全球集成化放疗设备供应巨头美国俄瑞公司在2003年在广州举办的高交会上找到了“搭档”,决定购买深圳一体智能技术公司制造的肿瘤放疗设备核心部件,并一举签下2000万美元的合同。对一个成立仅4年的民营科技企业而言,这笔订单无疑找到了开启全球市场大门的“钥匙”。国内民科企业如何才能把科研成果打入全球市场?如何才能把冷冰冰的技术变成闪闪发亮的“金子”呢? 我们从深圳一体智能技术公司的身上可以找到答案。找准市场“真空地带”近年,高新技术产业成为民营资本追逐的热点,但经过大浪淘沙,资本方或折戟而归或艰难支撑,其中一个… 相似文献
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汪雷 《中国高新技术企业评价》2003,(6):21-24
坐落于北京中关村科技园丰台园区,专门从事微电子与大规模集成电路产品设计和生产工艺研发的专业公司,北京火马微电子技术有限公司(下简称:火马)是一家让记者乍一接触就感觉很“牛”的公司。这不仅是因为宏碁创投亚太公司(Acer Technology Veritures Asia Pacific Ltd.)董事长卢宏镒第一次到火马考察时就决定对其投资,而且还因为火马人曾经和宏碁创投(中国)副总经理钟东霖开玩笑说,要回购股票。 相似文献
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中国的传统家电产业由于产业的结构不合理和重复投资,告别了暴利时代便陷入诸如价格战之类的低水平竞争的泥潭中难以自拔。为了谋求新出路,国内家电行业的一些有识之士开始寻找属于自己的“新奶酪”。作为家电巨人的澳柯玛集团,适时推出了 以发展高科技产业为核心的高科技发展战略。 相似文献
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也许是“聚焦张江”的缘故吧,我们去张江采访的那一天,天气特别热。气象台预报的是摄氏37度,实际上坐在车内,就是开足了空调也还是挥汗如雨。可是,当我们的车驶过南浦大桥,进入张江高科技园区后,只见绿树浓浓,草地茵茵,高高低低的建筑错落有致,使我们仿佛置身于一个风景优美的旅游区,顿时感到心旷神怡,惬意无比。 在“诺贝尔湖”边一幢红瓦顶的小别墅里,戴海波总经理带着那极富亲和力的笑容,开始了我们之间的谈话。 相似文献