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161.
162.
本文以2009—2018年中国A股上市公司为研究样本,考察了高管连锁网络对公司股价同步性的影响。研究发现:高管连锁网络会提高公司的股价同步性,处于高管连锁网络越中心位置的上市公司,其股价同步性越高;从趋同性和信息透明度两个方面进一步分析高管连锁网络对股价同步性的作用机制,发现高管连锁网络并非通过降低公司透明度这一途径对股价同步性产生影响,而是因为连锁高管加强了上市公司间的行为学习、信息和资源的共享,促使公司间基础特征趋同,进而提高了公司的股价同步性;根据联结类型的不同将高管连锁网络划分为董事网络、监事网络和高管网络,实证结果表明高管网络对股价同步性的提升效应最大,董事网络次之,监事网络对股价同步性无显著影响;区分产权性质和法治环境后发现,在国有企业和所处法治环境较差的企业中,高管连锁网络提高股价同步性的效应更显著。研究结论为提升资本市场信息效率提供了理论支撑。 相似文献
163.
近年来,高管天价薪酬的现象引起了众多投资者和学者的关注.本文通过对有关高管薪酬的研究现状进行系统回顾,提出了该研究热点的相关展望,旨在为进一步研究高管薪酬提供一些思路. 相似文献
164.
李金龙 《经济技术协作信息》2011,(15):14-14
国有股分国家股和法人股两种:所谓国家股,指有权代表国家投资的机构或部门向股份公司出资形成或依法定程序取得的股份。在股份公司股权登记上记名为该机构或部门持有的股份。法人股分:第一种,规范的公司法人以公司财产投资形成的法人股份。公司财产属于法人所有,而不论公司财产是否有国家投资,国家对公司的财产都不享有所有权。公司以其所有的财产为对价取得的股份,是典型的属于法人拥有的股份,不属于国有股份。第二种,国有企业法人以企业财产投资形成的法人股份。国有企业的财产属国家所有,国务院代表国家行使企业财产的所有权。 相似文献
165.
本文用2005——2009年A股上市公司数据,分析了我国国企和民企核心高管的薪酬现状,发现,国企核心高管的薪酬明显低于民企,这主要是因为国企进行薪酬管制的缘故,并且货币薪酬的高低与企业盈利能力ROA之间无显著关系;另外,在总样本中,在职消费水平随货币薪酬的增加而降低,两者呈现替代关系,而且国企高管的在职消费要明显低于民企,但是在国企中,高管货币薪酬越高,在职消费水平也越高,两者呈现互补关系。 相似文献
166.
实践管理中,高管薪酬激励往往不能达成理论预期,公司业绩明显下滑天价高管薪酬与不断下滑的公司业绩严重脱钩的现象也屡见不鲜。如何监督高管不当自利行为、提升其薪酬业绩敏感性,成为学术界一致探讨与讨论的焦点。而国外大量的研究发现,逐渐兴起的机构投资者通过参与公司治理,对高管薪酬激励制度产生了显著的影响,目前国内对该方面的研究不多,近乎空白。因此本文在回顾国内外相关文献的基础上,对今后国内可能需要研究方向提出自己的建议。 相似文献
167.
<正>随着现代企业制度的推进,公司治理结构的不断完善,企业所有权和经营权的分离,使得企业的资产所有者委托一些具有管理才能的人经营和管理企业。如何有效地激励公司高管并约束高管的自利行为,一直是现代企业理论研究的重要问题。解决这个问题最有效的途径就是将高管薪酬与公司业绩挂钩,通过建立有效的激励约束机制使委托 相似文献
168.
本文以2005年以前在沪深两市上市的58家信息技术企业为样本,观测区间为2005—2007年,采用panel data模型对人力资本结构与高管薪酬关系进行了实证分析。研究结果发现,高管人员硕士以上学历比例、高管人员持股人数所占高层比例指标均与高管薪酬有显著的正相关关系。高管人员中专科生及其以下学历比例对薪酬影响不显著。董事长年龄与高管薪酬呈倒U型关系。 相似文献
169.
公司丑闻、声誉机制与高管变更 总被引:2,自引:0,他引:2
本文以2003~2008年发生丑闻的公司高管为研究样本,实证检验了作为非正式制度约束的声誉机制对高管变更的影响。模型的回归结果显示,公司业绩、董事会特征以及股权集中度并不能有效解释丑闻公司高管变更的原因。相反,声誉惩罚却显著提高了丑闻公司高管变更概率,并分别将这些公司董事长和总经理变更的概率至少提高了8.02个百分点和2.46个百分点。进一步研究还表明,声誉惩罚显著降低了丑闻公司董事长变更后继续担任公司其他职位的概率。研究结论证实,在转型期的中国,作为非正式制度约束的声誉机制能够在改善公司治理方面发挥作用。 相似文献
170.
高管权力、货币报酬与在职消费关系实证研究 总被引:2,自引:0,他引:2
以高管货币报酬与在职消费之间是否还存在替代关系问题为导向,本文通过理论分析,确定变量指标,构建回归分析模型进行实证研究。研究发现高管权力对高管的在职消费具有显著的正向影响;公司资产规模与采用相对数指标表征的高管在职消费水平显著负相关;高管货币报酬与在职消费并不存在显著的替代关系。 相似文献