1美元年薪与马明哲们

申请了1美元年薪的企业高管们,不会立刻拯救危难中的企业。但是,他们与企业同甘共苦的责任感,足以让所在企业的员工对企业充满信心     

美的“篡位”

最近两年品牌日渐式微,常听松下旗下子公司高管下课声一声疾。其中广州松下空调公司高管的位子最为危险,他们经常“享受”火山口上被炙烤的滋味,一如大汗淋漓地坐在广州最极品的鸿记烧烤大厅。     

营销的效率

经济危机,压缩开支成为企业高管们最为关心的事情。营销预算,尤其是传播费用,是最不可避免被削减的项目,因为对一心想保持利润的企业家们来讲,这笔钱实在是可花可不花的。面对经费被削减的现实,营销经理们将如何吸引消费者购买自己的产品呢？     

化解销售人员流失的危机

长期以来,销售人员的流失率始终居高不下,成为国内很多企业的一块心病.为什么销售人员会频频流失,怎样才能化解销售人员流失的危机,保有一支稳定、健康、高效的销售队伍呢?     

对建立操守基金制度强化高管履职问责的思考

目前,银行高管（即银行业金融机构高级管理人员）薪酬问题备受国内外关注和争议,西方各国和我国相继出台“限薪令”。笔者认为：“限薪令”治标不治本,当前银行高管薪酬问题实质上是一个权责利平衡的问题,重点应在如何强化对高管履职问责。不久前,银监会发布了《银行业金融机构从业人员职业操守指引》,对银行从业人员职业操守进行规范,与此相呼应,可以通过建立高管操守基金及相应考核机制,制定一套行为规则,管控高管薪酬,进而解决银行高管权责利不对称和履职行为考核难的问题。     

高管内部薪酬差距会影响企业风险承担吗

当前我国企业正处于转型升级的关键节点,如何提升企业风险承担水平成为业界关注的重要议题。以2008～2018年沪深A股非金融类上市公司数据为样本,研究高管内部薪酬差距与企业风险承担的内在关系,结果表明：高管内部薪酬差距与企业风险承担呈倒U型关系,而且薪酬外部公平性和企业产权性质负向调节了以上倒U型关系。进一步研究发现,企业投资强度是高管内部薪酬差距影响企业风险承担的一条作用路径。     

国资委：离职者不能享受股权激励

日前,国资委有关人士表示,股权激励对象一旦辞职或者被解雇,尚未行使的股权将无法行使。     

创新项目组合管理绩效关键影响因素的实证研究

为了维持长期的竞争优势,企业需要不断进行技术创新和产品创新。如何在有限的研发资源下使创新项目组合的绩效最大化是企业进行创新管理中面临的主要问题。本文从创新项目组合的战略一致性、平均项目绩效和业务协同3个指标来度量创新项目组合管理绩效,并从流程和管理者的视角研究其关键影响因素。通过实证研究发现,高管参与和项目组合管理流程的设计与实施对项目组合的战略一致性有显著的正向影响;高管参与、项目经理胜任力和项目终止质量对平均项目绩效有显著正向影响;项目经理胜任力、项目组合管理流程的设计与实施和项目中止质量对业务协同有显著正向影响。     

董事会特征、高管激励与集团绩效——来自中国上市集团公司的经验证据

作为一个多法人联合体,企业集团的治理与单体企业不同.通过实证研究发现,中国上市集团公司的董事会规模并没有对集团绩效产生积极效应,独立董事也未能有效发挥监管职能;董事长与总经理两职合一与集团公司绩效负相关;合理有效的报酬制度与公平透明的股权激励环境有助于集团公司绩效的提高,而股权激励制度有待进一步完善.     

董事会特征与高管薪酬粘性刍议

高管人员是企业运营的核心人物,是完成董事会目标的执行者。高管薪酬与企业业绩不对称现象被称之为高管薪酬粘性。论文分析了董事会特征对高管薪酬粘性的影响,并提出了控制高管薪酬粘性的可行建议。