基于ABC分类法的企业库存控制策略探讨

在供应链管理中,库存管理是一项极其重要的组成部分。本文从M公司原材料库存现状出发点,分析存在的问题,并结合原材料特点提出了采用ABC分类法来改善企业的原材料库存管理的方案。     

巴雷特曲线与ABC分类法在Access中的应用与研究——以北京联合大学生物化学工程学院医务室药品库存管理为例

经济活动中有许多数据关系均符合巴雷特曲线。文章以北京联合大学生物化学工程学院医务室药品库存管理为例,采用Access数据库为分析工具,引进了ABC分析法,通过数据的分析和处理,做出药品库存中的巴雷特查询,再通过数据分析做ABC分类,从而提高药品库存的合理化分配。并提出了库存结构合理化,节约资金费用的具体对策。     

智慧成本

2012年,过冬论＂再起,成本再次成为焦点,中化石油和西北油田两家油企的＂ABC＂探索与实践,给我们提供一个解方。ABC作业成本法并不是一个新的工具,难能可贵的是,他们却通过对工具的＂二次创新＂,实现提高了财务效率,效益及能力。当然,外部需求萎缩与主动价值提升双重力量是油企业成本管理升级的源动力。     

设备管理的ABC分类

为保障设备管理长期有效开展,使设备管理的各项工作达到预期的管理目标,需要规范化的设备管理手段,ABC管理法就是设备管理的有效手段之一。     

凤登环保公司阿米巴绩效管理设计

浙江凤登环保股份有限公司运用阿米巴管理理论,科学划分阿米巴经营单元,设计适用于提升公司经营管理决策的阿米巴经营单元体系。完善阿米巴经营单元报表体系,包括经营单元价值核算表、个人价值评估表和价值分配表。借助于ABC理论,选择合理成本动因,准确核算阿米巴经营单元成本。以阿米巴单元成本为依据,合理制定内部转移价格。在阿米巴系统整体设计基础上,进行机栽设计需求分析,开发、测试阿米巴管理信息系统并正式上线运行,实现阿米巴经营数据实时查询和精细化管理,为公司战略决策和经营管理决策提供准确、及时信息,提高公司经济效益和核心竞争力。     

Winters乘法模型在管线探测企业库存控制中的应用--以A机械仪器有限公司为例

文中以一家地下管线探测企业为例，对其在库存管理中面临的问题进行分析，探究成因并提出解决方案：以库存成本降低为目标，加强需求预测设置合理的库存水平。为此，文中将采购物品按ABC分类法进行分类，建立了Holt-winters乘法模型，利用SPSS软件对该公司A类物品近两年的销售数据进行分析，进而对其库存金额进行预测。     

分类法与主题法的比较

分类法和主题法是图书情报单位广泛使用的两种主要检索方法.它们既有相共性,又有各异的特征.这种特征的差异形成了各自的特点,显示出二者互有长短、各有千秋.     

质量管理ABC（七）

1．什么是现场质量 管理现场质量管理是指生产（工作）现场的质量管理活动。其基本目的在于防止不合格的产生和对不合格的控制,并改进产品和服务提供的质量。     

管理会计的引进和创造——成本企画和ABC统合的理想模式

随着企业活动向全球一体化方向的不断迈进,管理会计研究也呈现出全球一体化的趋势。本文通过介绍日本管理会计的典型之一——成本企画的特征,探讨ABC的日本式接受模式,阐明笔者提出的今后成本企画和ABC相统合的发展方向,并从文化的多层性这一观点出发,进一步论述管理会计的接受和创造问题。     

优化库存管理对企业流动资金周转的影响——以广州二轻研究所库存控制模式改革为例

库存管理作为影响企业资金流动的重要影响因素已越来越受到企业的重视,文章主要以广州市二轻研究所的库存控制模式的改革作为研究对象,通过分析其库存控制模式改革所取得的成果,找出优化库存管理对企业流动资金周转的影响,并提出几点改善意见。