作业成本观下的成本管理

从上世纪末起,全球经济出现了新的变化。一方面购并浪潮风起,跨国公司、集团公司大量涌现,企业规模日趋庞大,生产经营日趋复杂;另一方面,高新技术应用,新产品层出不穷,加速产品的更新换代,市场竞争不断升级。商家为了在日益激烈的市场竞争中争取立足之地,既要依靠新技术,做到物美,又要加强管理,大幅度降低成本,做到价廉。 因此,一些国家的会计学家,在原有的成本管理基础上,接受新的理念,从企业内部出发,采用新的管理方法,使企业的成本管理步入了新阶段。目前的成本管理通常     

工程量清单模式下的工程项目投标决策研究

结合工程量清单计价模式的特点,分析了投标人面临的多种风险因素,提出了一种简捷实用的决策方法,并给出了具体分析思路,对提高投标决策水平有一定的理论指导意义。     

ABC与EVA整合系统在施工企业的应用

在传统的管理会计中,作业成本法（Activity-Based Costing,ABC）作为一种成本系统,而经济增加值（Economic Value Added,EVA）作为一种业绩评价指标,两者是单独使用的。两者虽然有其相对独立的一面,但在某些领域内也存在着交叉和重合,存在着整合的空间。近些年来,不少学者提出把作业成本法和经济增加值结合使用,从而形成一个成本计算和绩效评价的整合系统。     

试论ABC和ABM在我国的运用

作业成本计算 (Ａｃｔｉｖｉｔｙ ＢａｓｅｄＣｏｓｔｉｎｇ ,简称ＡＢＣ)是指把企业的生产经营区分成若干作业 ,按照先把资源成本分配到作业 ,然后根据产品耗用的作业量分配作业成本的思路 ,计算产品成本。作业管理 (Ａｃｔｉｖｉｔｙ ＢａｓｅｄＭａｎａｇｅｍｅｎｔ,简称ＡＢＭ)是以ＡＢＣ为基础 ,将管理重心深入到作业层次 ,ＡＢＭ认为企业是一个为满足顾客需要而设计的一系列作业的集合体 ,这个前后有序的集合体称之为作业链 ,在作业链的连续经营和操作过程中 ,价值也在其上转移、递增 ,直到最终产出 ,形成一条价值链。依据能否为顾客…     

ABC分类法在库存管理中的应用

库存管理是物流系统和供应链管理的重要内容,良好的库存管理水平可以提高企业竞争力。对于许多大型企业。需要采购的原材料或者零部件非常多,库存中往往包含上千种品种,库存管理非常困难。ABC分类法操作简单,应用于库存管理中效果显著,在库存管理中起到非常重要的作用。     

作业成本计算的理性思考

<正>近年来,作业成本计算(Activity-based Costing,简称ABC)已逐渐成为我国会计界的热门话题,有关ABC的文章时常见诸于各会计期刊,人们从不同角度阐述了ABC的基本内容,这对ABC在我国企业管理中的运用和会计界的进一步研讨无疑是十分必要的。然而,许多学者热衷于对ABC的知识性介绍,回避了其适用性、局限性的探讨,出现了倡导ABC一边倒的倾向,缺乏理性的思考和操作性、实践性的介绍。鉴于此,本文试图就ABC做出较为理性的探讨,以求教于会计界同仁,且服务于企业管理。     

北京华人物流公司包装作业中心成本分析及优化建议

结合物流成本的特征,主要对北京华人物流公司的包装作业中心进行成本研究,通过运用ABC作业成本法,以成本动因来确认和计算作业量,以作业量来分配在各包装基本作业中所发生的直接费用与间接费用,对包装作业中心的基本作业进行成本核算,进而研究整个包装作业中心的总成本,探寻降低企业包装成本的方法,提出相关优化建议。     

用ABC苦写人生的农民“活字典”

因为当年政审通不过，上不了大学．当农民成了蒋文生唯一的出路．但他通过自学英语改变了命运。     

是谁搅动了我的胃——食品中的化学ABC

<正>这是一个寻常的上海的早晨。《北京青年报》上,刊登着这样的一则消息:广东市场又检出瘦肉精生猪,而电视里,一个营养学家正忧心忡忡地警告说:食品添加剂的滥用和非食用物质的非法添加,正在毁掉中国人的健康。     

ABC分类法在招标组织工作中的应用

该文基于招标工作组织千头万绪,有些工作人员甚至一些负责人往往专注于一些小事情,而抓不住工作的重点这一实际情况,结合管理学的二八法则,运用ABC分类法,规划时间管理矩阵,对招标工作的具体情况进行了分析。通过合理分配时间,保证重点工作优先完成,并根据招标实际情况提出相关的建议和措施。