追本溯源话活力--打造成功的城市商业步行街

随着城市化进程的不断推进,"商来步行街"之风席卷全国各地,文章通过对城市商业步行街中人们行为心理需求的分类剖析,探求成功的商业步行街的活力源头,提示了营造充满活力的商业步行街的具体途径.     

城市住宅面面观--兼谈住宅个性化

实现小康社会,城市居住需划、建设、管理工作应该改变观念、调整规划、全盘考虑、制度政策,建立一个健全的机制,为国家、城市提供适应不同城域城市、不同城市区域、不同阶层的住房方案.文章还提出实现住宅个性化,改变城市形象的建议.     

根据企业用人标准提升技校学生的就业能力

技工教育是一种以市场需求为导向、以学生就业为目标的职业教育。技校学生的就业能力是企业在用人方面考察的重点。文章认为,分析现代企业选录用人标准的侧重点,借鉴知名企业培训经验,注重培养技校学生的职业道德素养,加强校企合作,探索技工教育的新思路,以准企业化管理模式开展教育培训工作,能有效提升学生的就业能力。     

浅议地勘单位实施企业化改革过程中的职工队伍建设

地勘单位实施企业化改革,必须加强职工队伍建设。要针对存在的问题,深化三项制度改革;加强人才培养和引进,提高职工综合素质;加强市场观念意识的培育;实施企业文化建设工程。     

建筑装饰企业资金管理问题与对策思考

对于建筑装饰类企业而言,资金对企业发展的影响力和重要性都非常大,建筑装饰企业也开始根据企业自身发展来对资金管理进行合理规划.通过科学、合理的资金管理模式,可以有效提升企业的资金利用率,降低企业资金风险,进而提升整体的经济效益.目前,建筑装饰企业在资金管理上还存在很多问题,企业在进行一些项目时,需要在前期进行大量垫资,整...     

昆明轨道交通站点周边地区城市设计探讨

轨道交通站点周边地区由于建设开发强度大,建筑密度高,其建筑群体空间往往对周边城市环境带来压迫感。本文以香港成熟轨道站点地区已经建成的城市现状作为实证研究对象,从建筑群体高度控制和开放开放空间设计两个方面,分析总结其城市空间设计经验,给昆明轨道站点周边地区的城市设计以启发。     

大断面煤层沿空巷内支护加固技术研究

地下岩体在开采之前,由于自重和构造所引起的应力是处于平衡状态的,当掘巷道或者进行回采工作时,就破坏了原来应力的平衡状态,使岩体内部应力重新分布,具体表现在巷体周围的煤、岩体产生移动、变形,直到煤和岩体内部形成新的应力平衡状态为止。在煤的开掘过程中,由于采掘活动引起巷道围岩应力集中和重新分配,为了防止围岩变形遭到破坏,需要对围岩进行支护和加固。本文就大断面煤层沿空巷内支护加固技术进行研究,以便为煤矿在开采过程中积累一些技术和经验。     

大学数学素质拓展课程的教学实践

本文结合昆明理工大学实际,探讨了在新的时代要求下为高校非数学专业学生开设数学拓展课程的必要性,并提出了相关的理论依据。同时,本文在已开设拓展课程的基础上总结了取得的成绩和存在的不足,为今后课程设置及教学的进一步完善提出了相关建议。     

Managing the transfer of capabilities within multinational corporations:: the dual role of the subsidiary

In this article, the relation is explored between the external technical embeddedness of the subsidiary, its assigned role, and capability development in the MNC. It is argued that assigning roles of responsibility or mandates to certain subsidiaries can effect integration of subsidiary-developed knowledge in the MNC. Departing from literature on the market-as-networks perspective and writings from recent years on subsidiary roles, hypotheses are developed and a model outlined. The model describes a significant link between the external technical embeddedness of the subsidiary and its assigned role within the MNC, and a significant relation between the subsidiary's assigned role and its importance for other units’ capability development. The model is tested on a sample of 97 subsidiaries using the LISREL 8.3 statistical method. The final model implies that by assigning specific roles to different subsidiaries, headquarters can exploit the knowledge developed in the external environments of these subsidiaries.