ERP为物资供应管理带来巨大变化

1．采购计划、外协计划编制不够合理。没有办法和手段考虑可用库存和在制品以及已下的订单。往往容易造成多购或少购现象。提前期不准容易造成提前或拖期交货，造成积压，影响生产。     

手机短信在系统运行监控中的应用

一、现有系统监控手段的不足 随着信息技术的普及应用和市场竞争的日趋激烈．越来越多的机构和企业使用各类计算机系统处理自己的核心业务或办公流程，其中金融、电信、电力等大型机构的日常管理和业务办理大多通过计算机系统进行。在这些机构中信息中心处于一个极其重要的地位，一日发生系统故障．将对该机构正常运作产生灾难性影响。信息中心也采取了若干措施来保障置于其中的机器设备的正常运行．如对重要设备采取双机热备措施，使用交易系统自身配备的交易管理软件进行监控，使用第三方系统管理软件对系统进行监控，安排值班人员定期对各类系统进行巡查等。     

正确认识ERP系统中财务管理的功能和地位

能够代表加世纪90年代以来信息技术在企业应用中最新发展的就是ERP，其通过共享的数据流和信息流，成为对企业过程进行集成的综合软件包解决方案，是提升企业竞争力的有效工具。ERP在我国的应用已经从概念的炒作走向普及。但是，由于财务电算化早已深入人心，再加上我国财务软件公司的推波助澜，导致人们普遍对ERP与财务管理关系混淆。本文从ERP产生发展的历史以及ERP具体应用实践的研究中认识ERP与财务管理的关系，呼吁大家正确认识ERP系统中财务管理的功能和地位，以便于我们更好地开展ERP的应用与推广。     

在ERP系统中加强对运输服务供应商的管理

ERP在中原石油勘探局的实施给中原油田带来了一系列重大变革。该油田ERP的标准模板与企业自身特点结合改进，有效地提高了ERP的实施效果。在ERP系统中对提供运输服务的运输供应商管理的改进就是其中的一例。 中原油田产品种类多，市场分布广，下属各单位的销售方式复杂多样。多年来销售部门努力拓展市场，与一批大型合同客户建立了良好、稳定的供需关系，但有些客户距中原油田地理位置较远又没有专门的车辆运输，为稳固市场，销售部门开展了送货上门的业务,     

精益生产＋ERP=？

ERP实施成功率低，一直是困扰企业的难题。除了在ERP系统本身下功夫外，本文提出新的解决方法。     

企业资源计划与企业流程再造工程

一、ERP是什么从字面上来看,ERP就是EnterpriseResourcesPlanning(企业资源计划),但在ERP庞大的知识体系里面,包含了企业资源计划、财务管理制度、内部供应链管理等内容。ERP的正式命名是在1990年,美国GartnerGroup公司在当时流行的工业企业管理软件MRPⅡ的基础上,提出了评估MRPⅡ的内容和效果的软件包,这些软件包被称之为ERP。从最初的定义来讲,ERP只是一个为企业服务的管理软件,在这之后,全球最大的企业管理软件公司SAP在20多年为企业服务的基础上,对ERP的定义提出了革命性的“管理+IT”的概念,那就是:1.ERP不只是一个软…     

ERP:打造渠道新篇章

REP厂商不仅要注重与渠道合作的长期稳固性，更要注重提供给渠道适合的产品，并重视对其实施和服务能力的培养。     

用友：引领中国ERP突围

2003年2月18日,中国权威的IT市场研究机构——CCID《2002-2003年中国IT市场研究年度报告》中显示:在这个将中国软件企业和国际软件巨头们同台竞技的战斗的综合评测中,2002年用友公司不负众望,业绩显著,在继续获得了中国管理软件市场份额第一名并继续保持中国财务软件市场份额第一名的同时,在ERP市场超过国际厂商SAP获得中国市场份额