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81.
《监督与选择》2004,(1):B017-B017
记者日前获悉,在2003年度中国最有价值品牌评价最新研究报告中,海尔品牌以530亿元的品牌价值又一次蝉联中国最有价值品牌榜首,红塔山、五粮液分获亚、季军。  相似文献   
82.
李东生变身   总被引:1,自引:0,他引:1  
2004年1月6日,连续停牌6个交易日的TCL通讯终于复牌,股价开盘就牢牢地封在27.34元的涨停板上,全天换手15.24%.完成了精彩的退市秀。这个最后的交易日,也是TCL通讯换股股权登记日.此后TCL通讯股票将终止上市交易1月5日TCL集团成功登陆深交所首次公开发行A股,而留在投资者手中的TCL通讯股票,将被自动转换为TCL集团股票TCL集团发布的招股说明书显示,此次TCL换股将发行994亿股A股.占发行后公司总股本的38.45%其中向社会公众投资者首次公开发行5.9亿股、其余股份向TCL通讯全体流通股股东换股发行,每股发行价为4.26元人民币.募资25.13亿元。至此,李东生完成了他执掌TCL之旅的第三次变身,即由国企经营者摇身一变为亿万富翁。也许李东生没有长虹倪润峰那种咄咄逼人的锐气,没有海尔张瑞敏常常语惊四座的口才。但李东生却出人意料地把TCL整体推向股市,他的运筹帷幄所折射出的思想魅力.他的果敢举止所放射出的强悍爆破力.同样令人折服。  相似文献   
83.
等候整体上市的企业B经排起T长队.而宝钢此次整体上市方案引起的反弹如此之大.表明被多方炒作的整体上市潮进行得并非如人们想象的那样顺利。  相似文献   
84.
他曾经是TCL集团里独挡一面的人物,现在TCL的不少高层都曾经是他的手下。但今天的他仍在为二十几号人、一年五百万的销售额奋斗着。他说因为他想自己掌握自己的命运,哪怕失去让人羡慕不已的实惠。杜建君,这位执掌深圳市麦售特企业顾问有限公司和中国营销传播网的董事长,几番身份变化,就是要摆脱职业经理人的被动,他要自己做主。  相似文献   
85.
成立分拆     
《中国企业家》2004,(9):24-24
  相似文献   
86.
本月     
《新财经》2004,(5):10-10
  相似文献   
87.
小羚羊变大笨象——解读TCL创新并购模式   总被引:1,自引:0,他引:1  
邵秋涛 《新财经》2003,(11):33-34
运用创新融资模式从小羚羊变成大笨象的TCL集团,未来能否继续跳出优美的舞步  相似文献   
88.
媒体     
《首都经济》2006,(6):41-41
《中国企业家》:TCL持久战;《环球企业家》:重估武汉;《中国科技财富》:如烟的革命;《中国投资》:最具投资潜力的十大创新技术。  相似文献   
89.
遭遇深刻的亚洲金融危机,有着千里眼的三星,看到了核心技术、品牌与创新,由此发起了一场数字革命;而高度近视的TCL。却只看到贸易、贸易壁垒以及本土化运作,由此启动了一场密集复制措施的跨国并购。是什么遮蔽了TCL的视野?[编按]  相似文献   
90.
尚言 《三联竞争力》2006,47(1):12-12
2005年12月9日,TCL集团(SZ000100)召开董事会,审议并通过《关于审议公司资产重组的议案》,一致同意向法国罗格朗公司(Legrand S.A.)转让所持TCL国际电工及TCL楼宇科技的股权。这一决定也让此前的纷纷传言画上暂时的句号。  相似文献   
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