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91.
媒体     
《首都经济》2006,(6):41-41
《中国企业家》:TCL持久战;《环球企业家》:重估武汉;《中国科技财富》:如烟的革命;《中国投资》:最具投资潜力的十大创新技术。  相似文献   
92.
遭遇深刻的亚洲金融危机,有着千里眼的三星,看到了核心技术、品牌与创新,由此发起了一场数字革命;而高度近视的TCL。却只看到贸易、贸易壁垒以及本土化运作,由此启动了一场密集复制措施的跨国并购。是什么遮蔽了TCL的视野?[编按]  相似文献   
93.
尚言 《三联竞争力》2006,47(1):12-12
2005年12月9日,TCL集团(SZ000100)召开董事会,审议并通过《关于审议公司资产重组的议案》,一致同意向法国罗格朗公司(Legrand S.A.)转让所持TCL国际电工及TCL楼宇科技的股权。这一决定也让此前的纷纷传言画上暂时的句号。  相似文献   
94.
2004年1月30日上午9点中国首家合并上市企业——TCL集团(000100)的9.94亿股A股在深交所挂牌。TCL集团此次的顺利上市,成为中国证券市场母公司通过与子公司换股进行整体上市的首例。上市过程中,TCL集团吸收合并TCL通讯、换股与IPO同时进行,互为条件。TCL集团IPO股票分两部分:部分向社会  相似文献   
95.
《董事会》2005,(5):26-26
中国的强大,是以依靠外资为主,还是着力培养自己的民族产业?  相似文献   
96.
吴士宏 《商界》2006,(10):66-67
从医护人员、勤杂工,到IBMI中国的“南天王”,微软中国的第一位本土总经理,TCL集团董事、副总裁,中国的“打工女皇”,吴士宏是个标本式的人物。2003年,在人们的种种猜测中,她静静地退出了商场。 在公众的视野中消失了三年后,今年夏天,吴士宏“重出江湖”。这一次,她不再是叱咤商场的女强人。这一次,她给了自己更高的使命。[编者按]  相似文献   
97.
2002年,正当媒体纷纷高呼彩电业回暖的时候。一个当年叱咤风云的彩电巨头——“乐华电子”却轰然倒地。同年7月。TCL集团多媒体事业部总裁赵忠尧正式向外界宣布收购乐华电子,乐华正式归于TCL旗下,成为集团的第二大彩电品牌。生与死的悬殊,荣与辱的对比,人们可以从两家企业的发展轨迹中获得很多的教益。  相似文献   
98.
韩国是由政府辅助少数国际型大企业,带动产业竞争力,台湾地区则是以中小企业为主,专注在价值链的某些环节,TCL总裁李东生指出,合并采用台、韩发展模式,极有益于中国大陆经济地位的提升  相似文献   
99.
“鲤鱼跃龙门”的故事在中国流传已久,原意是指鲤鱼历经千辛万苦跃过龙门就能成龙,腾空上天。后来科举文人把考中状元叫做“鲤鱼跃龙门”,形容十年寒窗,功成名就。如今,TCL集团在教育领域的‘跃龙门”已成为中国最知名的教育信息化品牌,载着无数莘莘学子的期待相继在中屋大地上开花结果,并衍生出如广东省的“粤龙门”、湖南省的“湘龙门”、新叠建设兵团,自治区的“新龙门”、江  相似文献   
100.
《巴蜀质量跟踪》2002,(12):16-17
彩电业界最近突然又开始热闹了起来.原因在于4年一度的世界杯开赛。对于绝大多数人而言.看电视仍然是其关注世界杯的最现实选择。而这对处于低谷的国内彩电业来说.无疑是一个莫大的商机.彩电企业岂能轻易放过?  相似文献   
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