基于转移支付的供应链VMI库存协调策略研究

以制造商和分销商组成的简单二阶段供应链系统为研究对象,分别建立了独立库存控制策略和VMI库存控制策略下的供应链产品库存控制模型,并对两种策略下的供应双方利润变化进行了分析;然后在此基础上,提出了基于转移支付补偿方式的VMI库存协调策略,并得出了转移支付产品库存协调策略实施的有效性条件;最后,通过仿真试验对相关结论进行了验证和分析。     

VMI在装备维修器材中的应用

对VMI＂供应商＂的范围进行了界定,提出了上级供应方管理库存,构建了装备维修器材VMI体系,并对装备维修器材实施VMI进行了优势分析,该体系的构建将改变传统库存和供应模式为主动配送模式,为实现器材精确保障打下基础。     

VMI在建筑供应链中的应用研究

建筑企业施工所需的大量建筑材料库存使得库存成本居高不下,不仅阻碍了企业资金的快速周转,还给企业经营带来巨大的风险和压力,文章从建筑供应链的角度出发,提出供应商管理库存模式,可以有效地降低建筑企业的库存成本,实现供应商与企业之间的战略共赢,从而提高建筑企业的综合竞争力。     

基于VMI的弱势供应商退出因素分析

本文针对基于VMI的一个弱势供应商和一个强势零售商构成的二级供应链,从弱势供应商的角度,分析了在这种力量不均衡的联盟中,导致弱势供应商退出联盟的因素,并提出了应对的策略,以期能提高联盟的成功率。     

关于连锁零售企业物流配送策略的对比分析

由于连锁零售企业受到顾客需求、位置、服务水平、运输成本和库存成本等因素的影响，因此要根据自身特点选择合适的配送策略。文章对目前连锁零售企业普遍采用的三种配送策略的影响因素和适用性进行逐一对比分析。     

VMI应用模式研究

在研究国外企业VMI应用成功案例的基础上,提出了VMI应用的四种标准模式:供应商寄售模式、第三方物流公司维护补货模式、JIT模式、糖果人模式,并且给出了四种应用模式和物料特征的对应关系,对如何应用四种基本模式给出了指导意见。     

基于VMI的国内零售业库存管理模式研究

国内传统零售业库存管理方式存在一定的局限性和缺陷,制约了国内零售企业的发展。提出了我国零售业库存管理的运作模式,分析了该模式在我国零售企业中的运作效益,并对国内一家零售企业进行了实证分析。研究目的是通过此模式的提出对我国零售业的发展起到推动作用。     

基于VMI式的物流中心信息系统的分析与设计

针对我军现行保障模式的不足,提出了一种基于VMI保障模式的物流中心设计。并针对物流中心对其信息系统的构建进行了分析和设计,这是一种比较好的提高我军保障能力的方法。     

出口加工区下的VMI库存管理模式探讨

我国出口加工区是国家为促进加工贸易发展而设立的,对我国加工贸易起了较大的作用,结合出口加工区的特点及VMI模式的理念,提出可在出工加工区内推行VMI库存模式,以利于加工区内的制造型企业库存控制,从而降低加工区企业物流成本,提高企业的竞争力.     

基于采购层面的库存管理

如何保持适量的库存一直是困扰企业的难题。企业为了保证供应的连续性,往往会采取高库存的方式。然而高库存不仅导致库存成本上升和企业资金的占用,而且会掩盖企业暗藏的众多管理问题。降低库存是持续运营企业必须面临和首先解决的问题。高库存的产生是企业众多部门相互牵制和信息不公开等诸多原因的作用结果。采购作为库存管理的＂咽喉＂部门,可以采取加强与相关部门的信息化建设、利用各种采购技术和加强与供应商合作等方式来为企业保持适量库存而努力。