对VMI库存管理模式理论的简要思考

为了适应供应链管理的要求,供应链下的库存管理方法必须作相应的改变,上个世纪90年代国外出现了一系列先进的供应链库存管理技术,国内在这方面也霞展了大量的研究,这里主要对一种比较成熟的库存管理方法——VMI（供应商管理库存）做一个简要的探讨。     

VMI模式下仓单质信的企业资信评级体系建立探讨

仓单质信能够有效控制VMI运作中的信用风险,但随着实践深入,仓单质信的风险逐渐显露。基于客户资信风险、仓单风险、银行风险都与信用有着密切的联系,提出建立仓单质信的供应链企业资信评级体系。研究表明:通过构造指标要素,分析评级指数设定、信用等级平均累计违约率统计以及评级结果的准确性,可以实现信贷决策的科学化、精细化发展。     

电子商务中的多级供应链库存成本研究

在考虑多级供应链的情况下,对电子商务中的传统库存管理模式和供应商管理库存（VMI）模式建立库存成本模型;并运用遗传算法进行模拟分析。该多级供应链由多个原材料供应商、一个核心制造商、多个销售商以及客户组成。通过对两种库存管理模式的比较分析,得出在电子商务中引入VMI模式后,库存成本得到明显降低。     

供应链库存管理之VMI管理

供应链管理是一种较新的管理理念．现在许多物流企业开始探讨利用这种新的管理理念在库存管理中的应用。文章对供应链管理环境下传统的库存管理存在的问题进行了研究．并对目前较为先进的供应链库存管理技术与方法之一的VMI管理从实施办法及战略作用方面进行了阐述。     

基于供应商管理库存信用风险的供应链违约风险控制

受宏观经济因素的影响,市场风险和违约风险是密切相关的。而VMI作为一种在供应链相邻两级,其成功运作最重要的一个关键点,便是建立信用风险度量,以销售商违约为例,利用信用违约互换模型规避供应链违约风险,供应商和销售商更易达成交易。     

关于企业建立物流超市的浅析

近年来,供应商管理库存(VMI)作为一种供应链管理工具被发展和应用,日益受到制造企业的青睐,为顺应这种潮流,制造企业建立了物流超市,由供应商来管理原材料库存.本文简要分析了库存物资的分类、建立物流超市的基本思路和需要注意的若干问题.     

基于层解法的VMI模式下供应商供应绩效评价及改进

以采取VMI运作模式的供应商-零售商两级供应链为研究模型。综合运用层解法及弹性预算的思想分解供应商供应商品的销售毛利差异，对采用该模式下的供应商的供应绩效进行评价，同时为持续改进绩效指明方向。     

VMI模式下的非周期性IRP问题

本文针对VMI管理模式下非周期性计划期、单车辆IRP问题，建立供应商库存管理路径优化模型．利用两阶段启发式算法结合蚁群算法、遗传算法等亚启发式算法来求解模型，并分析结果影响。     

基于VMI的物流配送中心信息系统的规划与设计

提出在VMI策略下物流配送中心所扮演的新角色，探讨了配送中心信息系统基于VMI的功能和业务流程，构建了系统的框架和体系，并给出了一个全新的系统应用模式。     

物流金融服务创新与VMI系统中的风险防范

首先提出了VMI系统中供货方面临的资金风险,然后引入了物流金融思想,最后指出由于VMI系统中存在第三方物流公司的参与,物流金融可以作为一种有效的方式来缓解VMI系统中上游供货方的资金压力,保证VMI系统更加高效的运行。