供应商管理库存(VMI)支撑体系研究

在阐述供应商管理库存（VMI）概念的基础上，从技术、契约和理念三个层次论述了VMI的支撑体系。     

供应链环境下苏宁电器VMI的实施研究

分析了苏宁电器物流现状及其供应链上存在的问题,针对存在的问题提出苏宁实施VMI（供应商管理库存）的建议．并以一个利润模型对苏宁实施VMI进行了理论分析。分析结果表明实施VMI项目后供应链上的短期总成本降低了,但供应商的短期总成本升高了,同时供应链系统的总利润有所提高．因此从定量上证明了苏宁实施VMI是可行的。最后从定量的角度讨论了实施VMI项目的利润分配问题,以提高供应链的稳定性。防止供应商信用缺失现象。     

第三方物流企业实施VMI研究

VMI(供应商管理库存)的模式可以帮助企业降低库存成本,提高服务质量,加快资金流动,因此被各大跨国企业广泛采用。但是对国内大多数企业而言,由于并不处于供应链的核心地位,完全依靠供应商管理库存有很大难度。对利用第三方物流服务供应商管理库存的相关问题进行了研究,提出了通过借助第三方物流企业所提供的专业化服务建立企业自己的VMI-Hub的形式实施VMI策略,从而达到降低企业库存管理成本、更好的发展企业核心竞争力的目的。     

供应商管理库存系统实施策略研究

介绍供应链管理库存(简称VMI)的含义,简要说明VMI系统实施原则,详细阐述其实施步骤,并对VMI下的业务流程和组织结构进行优化和调整,结合案例说明其实施优势。     

供应商管理库存对供应链收益的影响机理研究

供应商管理库存模式作为一种供应链环境下的库存运作模式,突破了传统的条块分割的库存管理模式,以系统化、集成化的思想实施库存管理,能够提升供应链的整体竞争力。供应商管理库存模式是一种以供应链各环节企业都能实现最低成本为目的,在一个共同协议下由供应商管理库存,不断监督协议执行情况并修正协议内容,使库存管理得以持续改进的合作性策略,具有合作性、互利性、协议性、连续改进性等特点。实施供应商管理库存模式,可以降低零售商和供应链整体的库存成本,增加二者的收益水平。尽管在实施初期,可能会导致供应商库存成本的增加以及收益的减少,但从长期来看,由于供应商对库存的专业化管理以及零售商将更多资源用于商品的市场营销活动之中,可以有效扩大商品的市场销售规模,降低库存管理成本,从而最终提高供应商收益水平。     

南水北调供应链的VMI协调策略研究

南水北调工程(S2NWTP)是解决我国北方地区水资源严重短缺问题的重大战略举措.为了保障供需双方的协调,这篇文章将供应商管理库存协调策略(VMI)引入S2NWTP供应链中,设计了S2NWTP供应链的VMI系统,给出S2NWTP供应链的VMI协调策略的定义,借鉴水槽概念模型阐述了该策略的内涵和作用,认为VMI协调策略的实施能够使供应商和分销商同时受益.最后指出定量的研究VMI协调策略对S2NWTP供应链供需双方收益和"牛鞭效应"的影响是进一步的研究方向.     

Research on implementing the centralized VMI mode in petrochemical enterprises

Problems existed in the stock control have been always a development obstacle to Chinese petrochemical enterprises. Aiming at above problems, this paper expounds the advantage of the centralized VMI mode first, then analyses the important function that the materials company could play in implementing the centralized VMI mode, and presents the implement steps and the problems which should be paid attention to in the implement course.     

基于VMI管理策略的集配中心物流分析

随着全球经济一体化的推进,越来越多的企业将集配中心的管理作为一种新的管理理念,而优化和集成是分销管理的核心。其中,基于VMI管理策略的库存协调是制造商与各零售商进行协同管理的重要组成部分和成功实施的关键因素。VMI管理策略有利于降低大型制造商和零售商的库存成本,缩短交货提前期,实现大型制造与零售商的企业群之间的协同作业,即分散决策和集中决策情形下分别进行了讨论,重点分析了集配中心的营运主体、角色定位和功能范围等。     

VMI对我国成品油供应链上游企业经济效益的影响

文章研究了供应链管理环境下VMI这种新的库存策略,并对我国石油企业建立了基于VMI的供应链模型,通过对此模型的分析,得出了一些值得参考的重要结论。     

基于VMI的物资保障模式补货策略研究

本文将供应商管理库存（VMI）的思想应用到军队物资储备领域,建立了一种基于VMI的物资保障模式。在此基础上,重点研究了这种模式的库存控制策略,为了消除VMI补货中的牛鞭效应,提出了一种基于存耗比的补货策略。这种策略通过避免需求信息的传递,从而消除了牛鞭效应。