VMI存在的问题及对策研究

VMI是一种先进的库存管理模式,比传统库存模式具有很多优势,但是由于很多企业本身的软硬件条件还不成熟,因此VMI的实施还存在许多问题。文章在介绍VMI的基础上,指出了实施VMI中存在的问题,并提出相应的对策。     

创新VMI理念在制造商-供应商二级供应链中的应用

文章对市场上现存的VMI模式进一步进行创新,提出在不需要完全实现信息共享的前提下,由制造商租用外库房,供应商保证外库房中的原材料的定量库存的模式,从具体运行模式、相关运作细则、利益分析等方面进行阐述,得出该模式具有更广泛、更切实际的市场利用价值。     

基于成本的供应链企业中RFID应用与协调研究

以VMI模式的两级供应链为研究对象，通过比较应用RFID前后的供应链成本变化情况，得到RFID应用的约束条件，并设计了上下游企业的成本分担机制，以达到供应链整体的Pareto改进，最后进行算例验证。运用了提前期压缩量与平均库存费用的关系模型来分析库存成本，使得企业通过历史需求数据就能做出判断而不需要预测未来需求，且以平均库存为基数确定库存缩水量，更贴近实际。     

基于SD的供应链牛鞭效应分析研究

建立了一个包括制造商、分销商、批发商、零售商和顾客在内的三阶供应链系统动力学模型,通过vensim软件进行模拟,分析影响牛鞭效应大小的因素,并论证了VMI对牛鞭效应的削弱作用。     

新宁电子保税仓储VMI服务分析

江苏新宁现代物流股份有限公司是较早进入国内电子元器件保税仓储行业的企业,拥有自主开发的仓储管理系统,并依托该系统在业内率先摸索并形成具有自身特色的VMI、DC业务模式。相关仓储物流行业对盈利模式的成功复制及国内电子信息产业的发展为公司带来良好的发展空间。文章对新宁物流电子保税仓储VMI服务进行分析,为业内其他物流公司实施保税仓储VMI服务提供借鉴。     

供应链环境下VMI & TPL模式研究

为了使VMI&TPL模式的理论研究能够科学合理地指导实践,从运作模式、运作优化、实施效果以及利益协调四个方面对其研究现状进行了一次系统性的梳理,并进行了深入的分析。在此基础上指出了现有研究存在的不足,最后展望其未来的研究方向,以期为我国学者进行相关研究提供参考。     

基于VIKOR法的VMI备件供应商优化选择

本文基于供应链环境下,备件供应商选择的复杂性,在进行备件分类管理的基础上分析了VMI对B类备件的适用性,构建了VMI备件供应商评价指标体系,运用VIKOR算法对备件供应商进行指标体系的评价。应用熵权法确定了相应的评价指标的权重,有效地避免评价过程中对指标赋权的主观性,最后实例证明了该方法在备件供应商选择中的有效性。     

供应商管理库存(VMI)的实施研究

VMI对整个供应链的形成和发展都产生了影响,VMI以供应链各个环节的企业都获得最低成本为目的,在一个共同的协议下由供应商管理库存,克服了下游企业自身技术和信息系统的局限,使得下游企业可以放开手脚进行核心业务的开发,实现了供应链的整体优化。     

基于VMI模式的供应链分析

供应链管理是21世纪全球企业理论研究和实践应用热点之一。而供应商管理库存（VMI）作为一种新的合作关系,正受到企业界和理论界高度重视。VMI模式对整个供应链效益提高非常明显,但VMI模式对供应商经济效益的影响一直处于争论之中。文中分析了供应商在实施VMI过程中,下游零售商对其＂挤压＂所产生的经济影响,认为由于供应链中不同主体利益冲突,VMI的实施远没有理论上那么容易;并提出了推进VMI模式的应用、实现其节约存货成本功效的具体措施。     

VMI与SMI之辨析

通过对比分析VMI与SMI在运作流程与需求特点等方面的异同之处，为进一步在该领域深入研究扫除概念认识上的误区。