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11.
基于目标成本法,归纳了汽车供应链成本管理的模式,以协同理念为基础,探讨了汽车供应链成本管理的领域,给出了汽车供应链各企业内成本管理、供应链采购环节、销售环节、售后服务环节具体的成本管理方法。  相似文献   
12.
方春明  龚淑玲  张连富 《物流技术》2007,26(8):141-143,171
总结了国际汽车工业供应链管理的基本原理和发展态势,并从博弈论的角度论证了供应链管理的核心是打造和谐的纳什均衡策略.按照供应链管理的目标,以中国三大汽车公司为对象,客观地分析了中国汽车工业供应链管理的创新方向,提出了创新策略.实现供应链物流的一体化管理与运作,推行电子商务,打造伙伴式供应商管理体系和经销商管理体系,是当前提升中国汽车工业竞争力的核心任务.  相似文献   
13.
陈思云  沈思敏 《物流技术》2006,(6):56-57,81
针对整车企业、供应商、销售商、股东、管理层、员工对供应链的重要程度,设计不同的激励机制,最大限度地调动供应链系统各方面的积极性、主动性和能动性,构建具有竞争力的汽车行业供应链。  相似文献   
14.
汽车产业模块化进程及制造模式的战略选择   总被引:1,自引:0,他引:1  
模块化技术在汽车生产过程中的应用,将会引起产业分工、制造模式发生深刻的变革,对产品的研究开发、生产制造、供应链结构,直至企业发展战略产生较大的影响。从模块化技术在信息产业成功的应用,以及对汽车产业发展的实践分析认为,模块化生产是必然的趋势,这对于后发展的我国汽车制造企业来说,是一个有利的战略机遇。  相似文献   
15.
汽车企业集团集成供应链物流模式研究   总被引:2,自引:1,他引:2  
胡浩  海峰  李必强 《物流技术》2004,(11):98-101
针对国内汽车企业物流管理的主要问题,提出了一种集成供应链物流模式,并从系统论的角度对该模式进行了论证,最后将该模式运用于生产实践中,取得了良好的效果。  相似文献   
16.
中国汽车工业供应链管理的现状与发展对策研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
总结了国际汽车工业供应链管理的基本原理和发展态势,以中国三大汽车公司为对象,客观地从多个侧面分析了发展中国汽车工业供应链面临的主要问题,提出了我国汽车工业供应链的一系列发展对策。  相似文献   
17.
对国产汽车零部件企业运营的许多环节、运作与管理的优势、不足进行了研究,探讨了国产汽车零部件企业加入国际汽车供应链所面临的问题和应有的解决策略。  相似文献   
18.
This paper is based on a study of the Chinese automobile market and industry and aims at proposing marketing recommendations for Chinese automakers. We approach the problem by putting the customer at the central focal point of all marketing operations. We look for agile opportunities in the Chinese automobile industry and identify customers' needs and expectations in the current and future markets and propose solutions to satisfy those needs. We, then, develop a strategic marketing framework based on the 5P marketing model and Blue Ocean Strategy to make best use of the agile opportunities.  相似文献   
19.
中国汽车工业的发展趋势及对策   总被引:49,自引:0,他引:49  
2002年中国汽车工业面对加入WTO后的冲击,发展迅速。但是,中国汽车工业从整体上看,仍然是一个国际竞争力较弱的产业。在加入W凹后更加开放的市场环境中,中国汽车工业逐步从制造、研究开发、销售服务、汽车信贷等方面全面融入世界汽车工业体系。通过使自身全面融入世界汽车工业体系,中国汽车工业将获得更加迅速的发展,并且逐步成为世界汽车工业的主要制造基地之一。就长远来看,中国汽车工业也必将获得自主开发的能力,并且逐步提高其在世界汽车工业体系中的地位。  相似文献   
20.
针对两江国际汽车城规划建设中招商引资困难的问题,结合两江国际汽车城的实际情况、资源条件以及发展趋势,设计了匹配式管理模式.在阐述匹配式管理模式内涵基础上,对匹配式管理体系的组成要素、框架结构、匹配关系等进行了分析,并对该管理模式在实际中的应用效果及推广意义进行了总结.  相似文献   
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