垂直专业化下中国制造业竞争力层次传导效应

基于竞争力层次传导观,文章对垂直专业化影响中国制造业竞争力层次传导效应进行了系统实证研究。文章首先从资本和劳动密集二维角度,探讨了垂直专业化对中国制造行业竞争力影响的方向与程度,然后通过因素递增多元回归和总体通径分析,探讨了中国制造业竞争力垂直专业化→生产率→贸易竞争力→产业利润率层次传导效应。研究发现,目前开放条件下垂直专业化对中国制造业竞争力层次传导的影响存在较显著的递减与断裂效应。对此,文章提出了以中国—东盟自由贸易区(CAFTA)为外延拓展空间的突破战略构架。     

地勘企业强化管理要实现六大突破

文章认为,在新的形势下,地勘企业要强化管理,提高效益,争取更大发展,就必须在机制、经营者、观念、管理内容、硬件投入和学习典型等六个方面实现突破。     

临矿集团混合所有制改革成果探析

从感悟、探索和结语3部分介绍了临矿集团改制分离单位由产权变革引起的系列变化,以及发展混合所有制的路径和重点,为新一轮国企改革指明了方向。     

突破性创新业务的可持续发展研究

如何将突破性创新转变成可持续发展的新业务,是企业管理中的一大挑战。本文在对突破性创新业务持续发展的难点分析的基础上,提出了使突破性创新业务持续发展的4个对策:更新观念、合理组织、促进合作、改进预测。     

结合贯通测量工作实践浅谈重要贯通测量工作

本文结合贯通测量工作实践,就重要巷道贯通工程工作中应做的几项工作和应注意的问题浅谈一下自己的几点看法。     

西部地区高质量发展的制约瓶颈和突破路径

推动西部地区高质量发展是解决经济发展不平衡不充分问题的科学选择，是促进新时代中国特色社会主义市场经济健康发展的必然要求。基于高质量发展的新理念和新要求，针对当前西部地区发展现状及存在的问题，运用比较分析力图从投资效率、创新基础、产业格局、消费能力等多维层面揭示制约西部地区高质量发展面临的现实障碍，可为解决我国经济发展中不平衡不充分问题提供科学的路径选择。     

学习的困境与突破——以当代大学教育为例

认识学习的本质是突破学习困境的必要条件.学习是人适应环境、了解世界的行为,同进也是人的成长、成熟和独立过程.只有了解学习的本质,才能从惯性思维和形式依赖中摆脱出来,达到自由思考、自由行动.     

家族制私营企业人力资源管理定势与突破

我国家族制经济实体的存在与发展有着深厚的历史根源和丰富的现实土壤，今天仍然是一支不可忽视的经济力量。随着中国经济更深地融入世界经济。家族制私营企业将会面临更加复杂多变的竞争环境。新时期家族制私营企业谋求发展壮大的关键是突破人力资源管理定势，实行对人力资源的人本管理、知识化管理、专业化管理以及制度化管理，优化人才配置，留住智力资源。     

百年来中国共产党领导科技攻关的组织模式演化及其制度逻辑

中国工业发展和科技崛起的过程,是中国共产党引领科技创新和工业关键技术不断突破的奋斗历程。百年来,中国共产党领导科技攻关的组织体制经历了从政府主导向市场主导再向政府与市场有机结合的转变,具体组织模式的演变可划分为五个阶段：（1）1921—1949年,基于战备需要的“革命-生产-科技”三位一体组织模式,该组织模式在特定的历史条件下实现了科研力量高度集中和人民群众广泛参与的有机统一;（2）1949—1978年,基于计划经济和国防导向的中央集中组织模式,该组织模式充分发挥了社会主义制度“集中力量办大事”的制度优势,初步奠定了中国国防工业技术创新的组织基础;（3）1978—2002年,体制改革过程中面向经济建设的科技攻关项目组织模式,该模式引导了中国科技创新的方向,同时逐步培养了企业创新能力;（4）2002—2012年,面向自主创新战略的市场主导型组织模式,该模式进一步提升了企业在国家创新体系中的主体地位,政府在市场逻辑下更有效发挥作用;（5）2012年以来进入全面创新时代的新型举国体制组织模式,此模式下,科技管理体制着力促进有为政府与有效市场相结合,进一步提升国家创新体系整体效能。当前,面临美国技术封锁,中国要在尽可能短的时间内不断突破关键核心技术,需在加强党的领导前提下,进一步推动科技管理体制改革,创新科技攻关项目组织方式,提升全社会整体创新效能。     

企业内部控制、融资约束与突破式创新

在全球创新的浪潮下,突破式创新成为学者们关注的热点,文章从企业内部控制视角出发,以2007-2018年沪深两市A股上市公司数据为样本,实证研究了内部控制对企业突破式创新的影响机制.研究表明,良好的内部控制可以有效促进企业突破式创新.并且通过进一步检验发现,融资约束在内部控制与突破式创新之间发挥中介效应.研究结论丰富了内...