迎接知识经济时代 实现财务管理创新

随着知识经济的日益发展,尤其是我国改企建制工作的广泛推行和进一步深化,勘察设计企业为了能更好地应对市场竞争的挑战,其日常运作的各项工作就需要有所改进。而作为企业管理的核心,财务管理则需要密切配合企业改制工作的整体部署,进行相应的创新。本文结合勘察设计企业的实际情况,谈谈实现财务管理创新的几点思路。     

企业评价创新——从绩效评估到基于战略聚焦的价值管理

新经济时代的企业环境促使企业管理战略发生了巨大变化,同时又为企业组织与运营模式的创新提供了先进手段。在这种环境下,传统绩效评价模式呈现出诸多方面的缺陷和不适,因此必然要求相应的改变。本文分析了企业绩效评价的研究现状,探讨绩效管理的发展趋势,最后就两种面向战略聚焦的价值管理模式进行评述。     

对企业价值链数字化管理的探讨

新的竞争环境催生价值链管理一新的管理模式,而价值链管理离不开信息技术的支持。本文探讨了实施价值链数字化管理的意义及实施方案,阐明了企业的实施策略。     

启新洋灰公司经营管理体制论略--以周学熙经办期间为例

启新洋灰公司是中国近代享誉海内外的大型水泥厂 ,其成功离不开内部出色的经营管理。启新洋灰公司在周学熙经办期间建立了系统而完备的管理体制 ,通过对启新洋灰公司经营管理体制的分析 ,说明这种精干而系统的管理体制是周学熙经营管理思想的一大特色 ,也是启新洋灰公司成功的重要砝码。     

浅谈企业信用风险管理

社会主义经济是信用经济,没有信用,就没有秩序,市场经济就不能健康的发展。加强企业信用管理的风险控制是现代企业的一项重要任务。进入WTO标志着中国经济更加开放,国际贸易更加纷繁复杂,在机遇透人的同时,企业也潜伏着越来越大的风险,尤其是企业信用风险。因此强化企业的信用风险管理,建立与完善企业内部信用风险管理体制,仍然是企业面临的一项重要课题,笔者从多方面阐述了企业信用风险形成的原因以及如何建立风险管理机制等问题。     

关于转变经济增长方式的几个问题

本文对当前我国学术界关于粗放与集约概念的由来及转变经济增长方式含义的几种观点作了简要的评析;对如何正确理解实现经济增长方式的转变提出了自己的看法;论述了转变经济增长方式的必要性和转变的数量界限;阐明了顺利实现经济增长方式转变应处理的几个方面的关系。     

中小企业财务管理创新之我见

面对经济全球化和中国加入世贸的新形势 ,中小企业财务管理创新滞后 ,已经严重影响了中小企业的快速、健康发展。本文阐述了中小企业财务管理方面存在的问题 ,剖析了这些问题产生的原因并在此基础上有针对性地提出了解决相应问题的对策。     

谈企业集团财务竞争优势的建立

本文针对国际上出现的安然等破产事件和国内近期的德隆国际企业集团的财务危机，探讨财务风险价值管理在企业集团可持续发展过程中的功能与角色定位，并从以创造价值为导向的财务战略思想来构建企业集团财务竞争优势。     

浅谈T3连接线项目环水保管理控制

高速公路建设规模大、建设周期长、资源消耗集中,与社会进步、经济发展和环境条件密切关联,对于环境保护和水土保持既有积极作用,又有消极影响。论文主要结合中川机场T3航站楼连接线建设项目环水保管理方面的一些经验和做法,探讨高速公路建设项目环水保在施工阶段的管理控制要素,提出了环水保标准化管理的建议,供高速公路及其他建设项目的环境保护和水土保持管理提供参考。     

构建以北京为中心的流程式企业备件协同管理平台

针对流程式企业备件的特性和管理中存在的不足。提出了切实可行的解决办法，即构建以北京为中心流程式企业备件协同管理电子信息化中心。阐述了选址的依据和构建此平台的目的与意义，并以流程式企业中的电力企业为例具体分析了此类企业构建该平台的必要性和方法。最后总结全文，阐明了具体实施过程中会遇到和必须解决的问题。