电子监管码推行一波三折

电子监管码是一种新产品质量追溯手段,利用电子监管码可供消费者进行真假与质量查询,可供政府进行打假,可供企业了解市场供求状况,尽管电子监管码有如此众多的好处,但在推行过程中却面临着许多问题,文中对此作了简要分析。     

基于战略地图的战略执行风险控制研究——一个整合的模型框架

市场环境的加速变化使企业面临的竞争压力不断增加。只有降低战略执行风险,才能实现企业的战略目标,获得长久的竞争能力。本文在分析战略执行风险产生的原因和战略风险控制工具利弊的基础上,提出了基于战略地图的战略执行风险控制整合框架,将战略地图、平衡计分卡、预算管理等管理工具集成于战略执行管理过程,实现功能互补,提高战略执行力,降低战略的执行风险,确保战略目标的实现。     

工业技术教学实验中心网站的设计与实现

本文提出了基于互联网的实验室网站设计与实现方式,运用ASP.NET+SQL数据库技术的开发模式,以数据库为核心的网站后台的管理系统,本系统包含中心概况、师资队伍、通知公告、设备管理、实验预约、交流互动和登录等功能。通过本系统可以提高学生实验的自主性、实验室的管理效率和实验室的使用率。     

建筑企业风险知识管理实施模式研究

实施知识管理,提升建筑企业风险管理效率,是知识经济时代我国建筑业普遍关注的焦点问题。当前的统计数据表明,知识管理项目实施的效果差强人意。造成这种局面的主要原因是知识管理实施方面的研究多是实施战略、原则等指导性的理论,缺乏可操作性。建立建筑企业风险知识管理的实施模式,可将知识管理与业务流程紧密相连,该模式主要划分为启动阶段、规划阶段、实施阶段和评估反馈四个阶段,该模式实施过程的关键点是使知识管理流程与风险管理业务流程集成,以确保风险管理工作的知识产生,存储和供应,并进一步使得知识流循环。该模式的建立将有利于提高建筑企业风险管理的效率,进而提高企业核心竞争能力。     

企业级信息系统实施中的用户参与研究

随着企业利用企业级信息系统实现管理创新,信息系统实施成为重要的技术管理问题。用户参与一直被认为是影响信息系统成功的重要因素,但在企业级信息系统实施情境中,传统的用户参与研究存在理论缺口。本文基于ERP项目的案例研究来探讨新IT情境中的用户参与问题,发现企业级信息系统实施中的用户参与包括承担总体责任、用户-顾问协作关系、从事具体工作、用户跨部门沟通及推动组织变革五个维度,其发挥作用的中介机制是促进用户对系统的接受,提升关系质量及保证解决方案质量。     

企业内部控制规范实施：内在需求抑或外部推动？——基于江苏企业问卷调查的实证分析

文章利用来自江苏企业的400份问卷所得数据试图揭示究竟是内在需求还是外部因素在推动企业内控规范的实施。实证研究结果表明内在需求、外部正式制度及非正式制度对内控规范的实施均具有积极影响,但影响程度依次减弱;就不同规模企业而言,上述三方面对内控规范实施的影响存在差异;就内控五目标而言,它们对不同目标实现的影响也各不相同。根据研究结论,文章认为针对不同规模企业及不同内控目标有重点地采用不同制度实施方式方能以更符合成本效益的原则实现制度目标。最后,文章还就如何完善现有正式制度和非正式制度提出相应建议。