日本企业的海外投资与经验借鉴

同中国一样,日本企业进行海外投资也是一个渐进的过程。随着投资规模的不断扩大,日本企业积累了丰富的海外运营经验。本文依据投资规模将日本企业海外投资的过程划分为七个阶段,通过分析各阶段日本企业跨国经营的动因和特点,总结日本企业海外投资的成功做法,希望能够为正在实施“走出去”战略的中国企业提供借鉴。     

经济全球化下基于企业能力的价值链优化分析

本文主要探讨了经济全球化下，基于企业能力的价值链优化问题。文中将企业活动按其价值创造大小划分为：核心活动、亚核心活动和基础活动三类；分析企业自主执行各项活动能力的强弱；构建企业活动、能力与战略选择矩阵，从企业能力与企业活动的匹配关系角度，对企业活动进行恰当的战略选择：自制、合作或外包，以优化企业价值链，实现企业持续竞争优势。     

厦门市旅游资源评价及其深度开发策略

以国家标准（GB／T18972-2003）进行旅游资源普查所获得的资料为依据,从旅游资源的构成类型、质量和空间分布对厦门市旅游资源进行了评价,分析了厦门市旅游资源的开发条件,指出建立旅游资源信息系统,提升城市旅游形象,加大对社会旅游资源的开发利用以及加强区域合作可以促进厦门市旅游业的进一步发展。     

高校女生就业困境与对策探讨

面对复杂的就业环境,高校毕业生的就业问题显得更为紧迫,而高校女毕业生作为就业市场中的弱势群体将面临着更大的挑战。文章通过分析高校女生就业困境,进一步对女生就业困境进行归因,最后从培养健康就业心理、投身城乡基层、开展分类指导、强化实践环节、重视职业资格培训、实现差别化教育和建立女毕业生就业信息库等七个方面提出解决高校女生就业困境的对策。     

黑龙江省对俄贸易发展存在的问题及对策研究

目前,黑龙江省在对俄贸易、投资、经济技术合作等方面取得巨大成绩的同时,还存在着一系列急需解决的问题：对俄贸易企业的整体实力不强;进出口商品结构单一;商品货物贸易层次较低;出口产品技术含量低;缺乏本省名牌产品;市场贸易秩序与服务贸易体系不健全等,影响和制约了对俄贸易的进一步发展。促进对俄贸易的发展,必须转变外贸形式,优化贸易产品结构,着力打造本土企业品牌,提高商品技术含量,拓展能源原材料投资合作领域。同时,坚持＂以俄为主、注重日韩、兼顾其他＂的原则,大力开拓国际市场,从而促进黑龙江省对外贸易快速发展。     

腐败问题研究的理论回顾及展望

现在很多企业从事多种产品的生产和销售,而产品种类之间义存在着地位差异。那么,产品负面信息对公司层的逆向作用究竟如何。旗舰产品的负面信息在产品之间的流通对非旗舰产品又会产生怎样的影响。文章通过实验分别从纵向（产品层-公司层）和横向（产品-产品）检验了产品负面信息的逆向作用。研究表明：公司评价受产品负面信息的显著影响;非旗舰产品的负面信息对旗舰产品也产生显著影响。     

扩大内需导向下的我国纺织产业转移研究

纺织产业是我国传统的劳动密集型产业,不但在满足国内需求、扩大就业等方面发挥着重要作用,也是我国少数具有国际竞争优势的产业之一。国际金融危机发生以来,国内外经济形势发生了一系列变化,不但给我国纺织产业增加了压力,同时也是调整产业结构与拓展发展空间的契机。因此,文章提出在国家积极扩大内需市场导向下,我国纺织产业应通过产业转移,调整区域布局,推动跨区域纺织产业链的形成与产业整体升级。     

赊销战略与债权资产结构趋减之谜

借助Tobit模型和Interval模型对我国非金融类上市公司1990年—2009年非平行面板数据进行双重实证分析后发现,省域经济景气、公司年龄、额外借贷成本、竞争优势、金融发展、法治秩序等都是影响上市公司赊销战略实施的稳健显著因素,而且除了竞争优势外,其他因素近20年来都促使债权资产结构朝着减少的趋势变化。此外,20年来上市公司赊销战略萎缩的同时赊购战略却呈扩张趋势,这可能源于上市公司低的合同执行技术和充足的流动性。     

国共抗日游击战比较研究

抗日战争为中国新民主主义革命的胜利奠定了坚实基础。在抗日战争中国共两党都向敌后派出了游击部队,并展开了游击战争,但取得的成果却大相径庭。对其的对比研究不仅对还原当时的历史有所帮助,对我们今天党自身的建设和发展也有着重要的启示意义。     

中国邮政储蓄银行中间业务特色化发展战略的设想——以安徽分行为例

自成立之日起,中国邮政储蓄银行依托强大的邮政网络,励精图治,其中间业务迅速发展,呈现出品种丰富、效用增强、规模扩大的趋势。该行在中国作为＂草根银行＂,的确为区域经济的发展做出了应有的贡献,但和金融同业相比,其中间业务发展仍凸显产品研发滞后、业务收益不高、操作风险尚存等问题。本文以邮政储蓄银行安徽分行为例,结合其中间业务发展现状的分析,对邮政储蓄银行特色化发展战略进行设想,提出要通过审时度势、东学西渐、内外联动和左右开弓的系列措施助力其中间业务发展。