浅谈T3连接线项目环水保管理控制

高速公路建设规模大、建设周期长、资源消耗集中,与社会进步、经济发展和环境条件密切关联,对于环境保护和水土保持既有积极作用,又有消极影响。论文主要结合中川机场T3航站楼连接线建设项目环水保管理方面的一些经验和做法,探讨高速公路建设项目环水保在施工阶段的管理控制要素,提出了环水保标准化管理的建议,供高速公路及其他建设项目的环境保护和水土保持管理提供参考。     

构建以北京为中心的流程式企业备件协同管理平台

针对流程式企业备件的特性和管理中存在的不足。提出了切实可行的解决办法，即构建以北京为中心流程式企业备件协同管理电子信息化中心。阐述了选址的依据和构建此平台的目的与意义，并以流程式企业中的电力企业为例具体分析了此类企业构建该平台的必要性和方法。最后总结全文，阐明了具体实施过程中会遇到和必须解决的问题。     

Var模型与我国的金融风险管理

Var模型作为金融风险量化管理的有效方法，在国际金融界得到了广泛的认同和应用。本文介绍了Var模型的基本思想及Var值估算的三种具体方法，并对Var模型在中国金融风险管理中的应用前景进行了分析和展望。     

浅谈供应链物流管理

供应链管理是跨企业的物流管理，是在整个供应链上应用系统观念进行集成化或一体化的管理。进入21世纪，在全球经济一体化趋势中，更体现出供应链物流管理的重要性。     

试论新时期高等学校财务管理改革与机制转换

随着高等教育事业的改革与发展,高校理财的宏观环境发生了较大变化。本文阐述了在经济转型、制度变迁的新时期,高校财务管理如何顺应改革的要求,转换机制不断创新,使高校资源在市场规律调节下得到充分有效的整合,发挥出更大的效益,为高校的科学发展创造良好条件。     

企业文化中的人本管理理念

人本管理是企业文化中的核心理念,而何谓人本管理理念,也许不少企业管理者并非能说清楚.为此,本文对人本管理理念的内涵及对其理解的误区,人本管理理念的价值追求,人本管理理念所辐射出的基本原则作了深入的分析.     

全面风险管理框架与内部控制整体框架的比较分析

2004年美国COSO委员会在其1992年发布的《内部控制整体框架》基础上,吸收各方面风险管理研究成果,颁布了《全面风险管理框架》(Enterpris Reisk Management Framework),旨在为各国的企业风险管理提供一个统一术语与概念体系的全面的应用指南。本文首先回顾了《内部控制整体框架》的产生及其贡献与不足,其次阐述了风险管理与内部控制的关系,最后比较分析了《全面风险管理框架》与《全面风险管理框架》的联系与区别,以期对理解、掌握和执行《全面风险管理框架》有所裨益。     

经理股票期权与会计信息失真

本文分析了经理股票期权的激励原理,对它的理论假设提出了质疑,从而揭示了这一激励机制产生偏差的根本原因,并从本源上探寻了经理股票期权与会计信息失真的联系。     

Developing holistic leaders: Four domains for leadership development and practice

Leadership development and practice have traditionally been quite narrow, with a decided focus on the analytical realm of leadership. However, the contemporary climate of corporate scandal and resultant loss of societal confidence, coupled with the evolving demands, needs, and expectations of employees, point to the potential need for a more holistic approach to leadership. Thus, this article proposes how management education and leadership development programs can develop holistic leaders that are adept at operating in the analytical, conceptual, emotional, and spiritual domains of leadership practice. An integrated model for holistic leadership development and practice that addresses all four of these domains is proposed, and grounded in both established and emerging leadership development theory. Additionally, a leadership development classification scheme is proposed based on classroom, job, and organizational contexts.     

The transformational management of conflict: A perspective from the early Christian church

An understanding of transformational leadership has been developed for many spheres of management, but not previously for organizational conflict. This paper analyzes a successful conflict mediation attempt in the early Christian church and draws from it elements of a model of the transformational management of conflict that can be applied by managers in many contemporary work organizations. The elements include (a) reframing the conflict, (b) a focus on a shared organizational vision, (c) the placement of responsibility for dispute resolution in the hands of organizational members directly and indirectly involved in conflict, and (d) the use of communication devices consistent with the desired outcome. The paper suggests skills necessary for managers to implement the model and implications for research on it.