甲基丙烯酸甲酯生产工艺及绿色属性

以原料分类,介绍了生产甲基丙烯酸甲酯的各种方法,包括ACH法、BASF法、Alpha法、丙炔羰基化法、异丁烯直接氧化法及待开发的工艺有异丁烷氧化法等。并从原料、工艺过程及副产等角度评述了各生产路线的绿色属性。     

从上海国际化工城看绿色集群的创新模式

我国在发展化工产业时应当站在“绿色化工”的基础上集群式发展．避免走先污染、再治理的老路。本文以上海市国际化工城集群式发展绿色化工产业为例，在重点分析国外化工产业集群发展和金山绿色化工产业集群特点的基础上．进一步提炼了“绿色集群”的内涵及其创新意义。     

基于循环经济绿色供应链管理绩效评价体系的研究

循环经济是当前世界经济发展的主要方向,已被我国确定为今后经济的发展模式。本文根据绿色供应链管理的定义、内涵和循环经济"3R"原则,设计出基于循环经济绿色供应链管理绩效评价指标体系,即将绿色信息作为绿色供应链管理绩效评价的主要衡量指标之一,并将各个指标具体化,形成一个二级指标评价体系。根据指标体系的特点进行模糊多层次综合评价,最后给出一个算例进行说明,为基于循环经济的绿色供应链管理绩效评价提供了理论依据。     

绿色工艺创新扩散波动对经济增长的冲击

本文构建了一个两部门DSGE模型,同时考虑了创新扩散的一般规律(“S型扩散”)与企业绿色技术创新扩散的独特作用(节能作用和减排作用)。基于人口老龄化的预测,模拟随着企业绿色技术创新扩散的波动,经济系统所做出的响应。结果表明：经济变量对于企业绿色技术创新扩散的波动呈现出不同的响应路径,其中资本存量的响应具有滞后性；资本报酬率为首的相关经济变量对于正向冲击的响应出现了“翘尾效应”。最后,本文给出了稳定、正向引导市场预期和在资本市场采取预调机制的政策建议。     

混业经营制度下国有商业银行产品创新战略研究

对于国有商业银行来说,加入WTO后如何确定产品创新的战略目标和策略,发挥核心产品的优势为客户提供满足个性化需求的金融产品,从而赢得客户、扩大市场份额,是一项重大课题。本文从混业经营制度下的商业银行产品创新入手,分析了国内分业经营制度下,商业银行产品创新存在不能有效利用各要素市场,不能满足客户个性化需求,无法适应市场竞争的不足及其原因。在此基础上,作者提出了国有商业银行混业经营的目标路径和步骤;在混业经营制度下的产品创新战略定位选择;国有商业银行金融产品创新策略,包括机制创新、队伍创新、平台创新和产品创新。     

导航产品与商业银行产品创新的实践与思考

长期以来,产品易于被竞争对手模仿及保持市场优势时间短,成为制约商业银行产品创新的“瓶颈”。目前国内商业银行需要经历机制性的组织变化才能逾越产品创新的难关,因而要求在组织管理层中有能动的“导航者”。导航者的作用在于使组织的创新机制运作顺畅、培养有创新能力的团队及引入合适的创新技术,从而改善组织的产品创新效果、塑造组织的产品创新文化。有鉴于此,要求导航者要具备必要的知识、投入足够的精力及承担潜在的风险。本文通过案例银行的具体产品创新实例,分析了导航者如何导航产品创新的开展,使理论与实际结合,具有一定的应用价值。     

我国金融发展与经济增长关系的区域差异分析——兼论分税制改革对金融发展与经济增长关系的影响

本文利用1979-2003年的省级面板数据，将我国分为东、中、西三大区域，考察了金融发展对经济增长的影响，结果表明：把国有商业银行贷款占GDP的比例作为金融发展的衡量指标对三大地区人均GDP均具有显著的正相关性，金融发展促进经济增长的理论在我国同样成立；但金融发展与实体经济部门之间均不存在良性互动的关系，其对经济增长的贡献仅仅停留在增加资本积累上，对资本配置效率的改善作用不大；1994年的分税制改革对金融发展促进经济增长的作用造成了显著的负面影响。因此，我国的金融体制改革需要将金融体制改革、国有企业改革、财税体制改革和政府体制改革纳入同一个分析框架中进行。     

National culture and R&D and marketing integration mechanisms in new product development: A cross-cultural study between Singapore and New Zealand

The integration of R&D and marketing in new product development (NPD) is an important contributor to NPD performance. Of the mechanisms developed to aid functional integration, many have been developed in western cultural environments and may not have applicability in other national cultural settings. Using a sample of NPD workgroup personnel in New Zealand (NZ), the western cultural environment, and Singapore, quantitative and qualitative data have been used to measure national culture and determine the applicability of different organization integration mechanisms. Results show key differences between the two samples, indicating a link between formalization, centralization, role flexibility and interfunctional climate mechanisms with the Hofstede dimensions of Power Distance, Masculinity and Uncertainty Avoidance of national culture. Managerial implications are that national cultural values and settings of the respondents are important when determining best integration mechanisms.     

Diversification and Capital Structure: Some International Evidence

This study examines the effects of international and product diversification on capital structure with 232 firms from 30 countries. Results for the full sample show that international diversification is negatively related to financial leverage, but further analyses indicate that this is mainly attributable to US firms. For non-US firms, we fail to find a significant relationship. Results also show that product diversification is positively related to financial leverage, indicating that such diversification allows firms to reduce their risks, thereby enabling firms to carry higher debt levels.