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991.
模块化:系统结构与竞争优势 总被引:15,自引:0,他引:15
从物理模块、处理模块到价值模块,联系媒介、标准和性质趋向抽象领域和独立自由;从大型电脑、个人电脑到互联网模块化,硬件模块之间关系通过软件实现模块化,使模块化结构更加开放。模块系统利益结构由规模经济、局部经济与范围经济的对立转向规模经济、差异经济与网络经济的兼容,超级模块化和数码化是其关键;市场竞争、产权保护和金融选择等模块化利益机制推动了企业经营目标、模块化动力和模块创新模式演变。模块化不但有来自模块设计、模块化设计、“行路图”设计和组织模块化设计等自身竞争优势,也有来自数码化、创新文化、科学商业化和政府政策等环境竞争优势。 相似文献
992.
993.
994.
995.
团队建设研究的新思路:边界管理的视角 总被引:7,自引:0,他引:7
团队建设是组织理论研究的一个重要问题。本文通过文献回顾,评价了以往团队建设研究的三种视角;在澄清边界、边界活动和边界管理内涵的基础上,考察组织变革中边界社会化和边界活动向内迁移的趋势,并指出这种趋势对边界视角的团队建设研究的启示;界定团队内向边界管理和外向边界管理的概念,分析内向与外向边界活动既竞争又相互支持与互补的协同关系,并提出通过内向与外向边界管理的动态平衡机制实现高效团队的措施;指出团队边界管理需进一步研究与探讨的问题。 相似文献
996.
企业价值网络竞争优势研究 总被引:26,自引:0,他引:26
本文提出的企业价值网络概念是对各种新兴运作模式的提炼与深化。企业价值网络具备网络经济、规模经济、风险对抗、粘滞效应和速度效应五种基本竞争优势效应。企业构筑价值网络的主要职责是:明确网络的客户价值定位,制定网络战略;根据网络战略吸收网络成员,建立通畅的信息沟通模式和有效的协调机制;合理分配网络利益,增强网络成员之间的信任,及时调整网络成员。 相似文献
997.
珠三角OEM企业持续成长的路径选择--基于全球价值链外包体系的视角 总被引:36,自引:1,他引:36
OEM企业是珠三角区域新型工业化的重要力量,其持续成长有利于提高珠三角产业国际竞争力。我们分析了OEM企业成长与全球价值链外包体系的动态演变.并归纳出全球价值链外包体系中的OEM企业的一般成长路径。我们将珠三角OEM企业划分为两大阵营,分别探讨了企业实现持续成长的路径选择:第一阵营主动承接价值链高端环节,一部分企业从OEM向ODM转变,另一些则走OEM与OBM相结合的成长模式.也鼓励大企业适当的相关多元化;第二阵营要“做大”OEM,实现规模经济,并向配套产业的方向发展。OEM企业持续成长还要有一个良好的外生环境,主要包括发展机遇、制度环境和文化环境等。 相似文献
998.
999.
论中国式管理的策略原则 总被引:1,自引:0,他引:1
中国式管理问题,是近年来学术界研究的热点,从中华民族五千年历史文化的挖掘中产生的种种管理创新理论层出不穷,但对于作为中国式管理重要组成部分的管理策略艺术问题,尚未能有深入地研究。本文在深入研究的基础上,第一次把中国式管理的策略艺术归纳为有道之识、无为之见、人本之思、和合之计、变易之术、中庸之道、人文化成和统筹兼顾等八个方面,系统地探讨了中国式管理艺术的基本原则问题。 相似文献
1000.
创业企业贷款组合风险管理研究——基于不同生命阶段的视角 总被引:1,自引:0,他引:1
投资品种的多样化与分散化是金融风险管理的核心方法,它可以有效地防范和控制各类风险。对银行业来说,将贷款分散地投放给不同行业、不同区域或处于不同生命阶段的企业,可以减少其因借款企业违约而可能遭受的损失。因此,银行在贷款投放过程中,如何进行多样化和分散化,以达到整个贷款组合收益的最大化和风险的最小化是一个决策难题。本文通过对贷款组合风险和预期收益的度量,提出针对不同生命阶段创业企业的贷款组合优化模型,并进行了相关实证研究,研究结果表明模型具有较强的适用性。 相似文献