基于价值创造的战略财务管理研究

回顾了传统财务管理思想及其存在的缺陷,分析了财务与战略管理之间的密切关系,提出了基于价值创造的战略财务管理分析框架,将公司财务战略、战略管理会计、战略价值管理和战略财务会计有机整合,提升财务管理的战略价值,并运用财务战略矩阵分析了财务信息在企业战略决策中的具体应用。     

我国中心城市土地可持续利用的战略选择

在中央提出科学发展观与构建和谐社会的新形势下,我国各类中心城市在土地开发中应当坚持可持续发展原则,进行有序、合理地开发,实现城市人口、资源、环境各要素的协调发展。本文回顾了城市土地可持续利用的相关理论,指出了城市可持续发展与土地可持续利用的关系,重点研究了当前我国中心城市土地可持续利用的战略选择。     

晋陕豫黄河金三角地区区域旅游合作研究

晋陕豫黄河金三角地区，旅游资源丰富，区域文化内涵深厚，发展旅游业的区位条件优越。然而，由于“政区分割”，导致共享旅游资源开发纷争不断，区域旅游业发展极不平衡。加强晋陕豫黄河金三角地区区域旅游合作，通过多层次、多渠道、多方位的点、线、面合作模式，充分发挥区位、资源等优势，进一步提升区域旅游业竞争力，以促进该地区旅游经济的协调发展。     

跨国公司对华直接投资区位选择战略比较研究

区位因素是影响跨国公司制定对外直接投资战略的重要因素之一。本文以日本、韩国、美国、港澳等国家和地区为代表,分析了跨国公司对华直接投资的动机及区位选择战略,在此基础上提出加入WTO之后中国企业海外直接投资的区位选择战略。     

论西部地区人力资源开发的战略意义

本文主要论述西部地区人力资源开发的战略意义。通过分析人力资源开发对企业发展战略的影响以及西部人力资源现状,针对当前西部地区人力资源开发存在的一些问题,提出相关建议,旨在强调人力资源对西部经济发展的重大战略意义。     

京津冀一体化与河北省经济跨越式战略选择

区域经济一体化正在经济发展中扮演着日益重要的角色。河北经济发展必须借助京津冀一体化的力量，加快经济结构的调整，研究加强区域经济合作的战略举措，在提升京津冀整体实力的同时，带动河北经济的发展。     

价格竞争:企业无可回避的选择

市场机制其实就是价格机制,市场的诸多经济功能,在很大程度上是通过价格竞争才得以实现的。价格 竞争是企业实施成本领先战略的市场体现。成本领先战略作为一种有效的竞争战略,对企业的规模和素质提出 了很高的要求,并以充分的、自由的价格竞争为前提。     

顾客价值链及其优化策略探

企业的竞争力归根结底是通过对顾客价值链施加影响并在为顾客创造价值的过程中形成的,为此企业应超越传统的企业资源计划管理模式(ERP),实行价值链管理(VCM),使营销和物流环节得以完善和优化,从而建立敏捷互动的市场反应与控制能力,全面提升客户满意度。     

旅游景区管理咨询的商业空间与拓展对策——对深圳锦绣中华的实证分析

旅游景区的开发建设与经营管理逐渐成为旅游目的地进行旅游商务活动的新模式。随着旅游产业的转型升级,旅游景区作为旅游产业价值链上的关键环节必将对经营管理提出新的、更加具体的要求,从此,旅游景区管理咨询的市场需求就会日益凸现出来。以深圳锦绣中华发展有限公司为例．对充分把握旅游景区管理咨询日益扩大的市场商业机会,使管理咨询业务成为企业实现经营战略目标的新动力等问题进行了初步探讨。     

外埠市场营销策略研究

“得外埠终端者得天下”和“营销重心下移”是近年来在营销界最为响亮的战略口号之一。如何进行外埠市场营销，是企业普遍需要研究的重要课题，本文试图从市场营销组合[4P]的角度，即从产品策略、定价策略、渠道策略和促销策略出发，分析如何成功地开拓城市外围的广阔市场。