基于战略联盟的第三方物流供应商管理研究

第三方物流供应商（TPLP）战略联盟的建立是提高第三方物流企业竞争优势的重要途径，对TPLP的发展有着重要意义。适合TPLP的战略联盟模式有：联盟生产制造企业、联盟零售企业、与其它TPLP联盟、以及TPL与生产商和零售商的联盟。TPLP的战略联盟管理是一个动态的过程，为了稳固和发展联盟的伙伴关系，就要注重TPLP战略联盟伙伴的选择、规避战略联盟风险、加强交流沟通，实现多层次合作以及对联盟的业绩进行评估。     

战略投资决策中的实物期权思维方式

在现代市场经济条件下 ,传统投资决策方法已不适应由于环境的不确定性而产生的动态战略投资管理的需要。本文旨在通过对实物期权思维方式的介绍 ,说明它在企业战略投资决策思考中的应用     

高科技产业技术标准战略联盟治理研究

“技术专利化——专利标准化——标准产业化——全球化”是当今全球高科技行业技术标准战略联盟发展的最新趋势，专利产权契约关系是分析技术标准战略联盟治理的起点与基础。协作R＆D与技术标准合作战略选择机制、联盟合作伙伴遴选与风险控制机制、联盟谈判力培育与租金分享机制构成了高科技行业技术标准战略联盟治理机制的基本框架。     

企业战略演化观的理论基础及其作用研究

企业战略演化观是企业战略理论研究领域中的一个重要流派。20世纪80年代以来，企业战略演化观获得了极大的丰富和发展，并在企业战略理论体系中占据了极其重要的地位，这大致可以归功于三种理论学派的基础作用：演化经济学的促进与整合；生物进化论的影响与嫁接；传统战略理论的反思与发展。企业战略演化观为企业战略理论研究提供了一个新的视角。     

战略性EVA因素对资本结构的影响——基于中国中西部中小上市公司的实证研究

基于中国西部中小上市公司1998-2003年的面板数据,对EVA与资本结构的关系进行实证研究的结果表明,资本结构的形成与主营业务定位、投资倾向和方式、财务杠杆选择等战略性行为密切相关;EVA确实对资本结构产生了显著性滞后影响,但影响程度和方向主要决定于战略性EVA因素;以显著性和持续性作为选取战略性因素的标准,主营业务和财务杠杆是对资本结构产生长远影响的战略性EVA因素;主营EVA、融资EVA对资本结构的逐年持续增强的显著性正向影响,导致了整体EVA与资本结构的相关关系在滞后3年时由负向变为正向。     

基于QFD的物流战略规划

分析了应用质量功能展开进行物流战略规划的意义，将物流战略规划分解为系统收集基础信息，推演，评价，整合物流战略目标四个步骤，并基于QFD方法分别进行了阐述。     

新经济下战略联盟合作伙伴选择新机制

在经济全球化和技术经济高速发展的市场经济下,战略联盟发展显现出新的发展趋势。我们必须在联盟合作伙伴选择方面发展一种新的方法以更好地适合联盟的发展。本文在结合传统联盟伙伴选择的基础上,提出更加适合竞争环境下的联盟合作伙伴选择新机制。     

基于供应链的集中式战略采购研究

在当今竞争激烈的市场环境中,采购管理逐渐成为企业新的利润创造源.基于供应链的集中式战略采购是指企业将采购职能和供应商资源跨部门集中管理,通过加强供应商合作,实现供应链总成本最低化和效率最大化的采购模式.该采购模式作为战略采购的深化,能够有效推动企业竞争力的提升.本文首先介绍集中式战略采购的内涵和特点,接着对该模式的竞争优势进行了深入分析,最后提出应用建议.     

Strategic Firm Behavior Under Average-Revenue-Lagged Regulation

Price caps have been shown to have incentive properties superior to traditional rate of return regulation. Average-revenue-lagged regulation (ARL) is attractive in that steady-state prices are known to be efficient. We show that the ARL scheme can be manipulated by the firm so as to yield the unregulated global profit maximum. While tests exist that can provide the regulator with evidence of this strategic behavior, we also demonstrate that the unregulated global profit maximum will not be attainable if Laspeyres (L) regulation is employed.Jel classification: L43, L51I would like to thank Michael Crew and an anonymous referee for their extremely helpful suggestions.     

我国企业实施战略管理会计的必要性和可行性研究

本文以知识经济和网络革命为背景，着眼于企业全球竞争和战略管理的迫切需要，对比传统管理会计与战略管理会计的优劣势，客观而又理性地分析在我国实施战略管理会计的必要性和可行性。