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991.
992.
关于公路工程施工成本控制的几点思考 总被引:1,自引:0,他引:1
现代企业要想在竞争日益激烈的环境中立于不败之地,就必须努力提高经济效益。经济效益是指企业以最少的投入或耗费获得最大的产出。因此,如何加强成本管理与控制是摆在财务管理人员面前的一项迫切任务。就公路工程施工单位而言,如何进行成本控制以取得最大的经济效益和社会效益也就显得尤其重要。本文拟从工程施工过程如何从事前、事中、事后等几个环节加强成本控制谈点粗浅看法。一、加强成本事前控制,制定目标成本计划成本的事前控制是指施工前对影响成本的经济活动进行规划、审核和监督。这是搞好成本控制的前提和基础。对公路工程支出进… 相似文献
993.
徐东光 《经济技术协作信息》2007,(28):11-11
随着人们生活水平的提高,人们对环境的要求越来越高,对园林绿化极为重视,大力提倡搞好园林绿化建设。园林工程包括山水、改造地形、辟筑道路、铺装场地、营造建筑、构筑工程设施、绿化栽植等多项内容。在园林工程实施过程中工程衔接及施工配合上常常存在一些问题,因此更应该注重绿化措施与施工技巧。 相似文献
994.
施工项目索赔管理是现代施工项目合同管理的一项重要内容,是维护施工企业正当利益的一个手段,依法科学合理地处理施工索赔问题是新形势下承包商维护其自身利益,提高企业经营效益的一种必要手段。文章就施工项目的索赔管理应注意的事项谈一些体会。 相似文献
995.
韩伟 《经济技术协作信息》2007,(3):88-88
在施工阶段推行以动态控制为主,事前预防为辅的管理办法,主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话,一切以书面为依据,做好提前预控,从预控角度主动发现问题,对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中,抓“重点部位”的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。 相似文献
996.
997.
本文分析了施工过程中发生索赔的主要原因,明确了监理工程师在施工索赔中的地位、权利和应建立的威信,提出了监理工程师在施工索赔的不同阶段应采取的管理措施. 相似文献
998.
基础是承受建筑物荷载并将其传递给地基的一种结构,基础施工质量的好坏是影响建筑物质量的一项重要指标之。 相似文献
999.
文章分析施工企业财务风险的表现形式,探讨施工企业财务风险预警体系的建立,以及建立财务风险预警体系应注意的问题 相似文献
1000.
王慧敏 《经济技术协作信息》2006,(3):67-67
一、工程招投标过程的工程造价管理
由于当前的建筑市场已经从过去计划经济指导下的等、靠、要、不计盈亏、以完成任务为目标发展到现在的市场经济指导下的竞争机制,所以。工程竞标成为施工企业在建筑市场中争取任务的主要途径。当然竞标的过程是非常残酷的。优胜劣汰的选择规律必将导致施工队伍的相互竞争,适者生存。在激烈的竞争中要求得生存和发展,一要把握机会。立足市场,重视对建筑市场的开拓,并加大承揽任务的力度;二要加强施工企业的管理。力求在管理中求效益。然而。现阶段我国的投标过程是非常复杂和困难的。随着建设主管部门三令五申“改革、规范、整顿”建筑市场.不久的将来。招投标过程中违规操作将越做越少。所以,要想通过竞标中标。只能确保编制好的、规范的标书。使标书在正常程序中立于不败之地。要开拓建筑市场。要对市场的信息有较为广泛的收集,信息的获取是工程投标的前提。其中,信息来源主要途径有:1)依靠本企业在建工程的项目部负责地区或区域内的信息;2)充分调动职工的积极性获取信息:3)通过各种媒体如:报纸、电视及网络等的招标广告收集信息等。在获取信息的同时,企业应对获取的信息进行分析、筛选.认真从项目单位、工程性质、投资渠道、工程风险等多方面进行分析后。确定是否参与投标。 相似文献