闲说山居

古人云：“巢居穴处日岩栖，栋宇居山日山居。”前些时在山里住过一段日子，有了山居的切实感受。     

三方面测检建筑照明系统

单位工程质量保证资料和检验资料记录是施工技术资料的重要组成部分,也是工程建设档案不可缺少的核心内容,是评定单位工程质量等级的首要条件,它反映单位工程的使用功能、使用安全等方面的证实性文件,它的收集、整理、检查应贯穿于整个单位工程的施工全过程。为此如何规范、标准、正确、真实地做好资料控制和保证措施是十分重要的。     

建设项目全寿命期综合计划体系

建立了建设项目综合计划的工作过程和工作内容。与传统的狭义的项目计划不同，建设项目全寿命期综合计划必须以全寿命期项目目标为主导，以项目的功能建设和运行为核心．包括设计、组织策划、实施方案和实施过程计划、运行策划等，它们之间有复杂的内在联系，具有高度的系统性。     

跨国公司R&D国际化演变的生命周期——对总部与海外R&D机构关系协调的动态分析

海外R＆D机构以基础研究或增强母国技术基础为动机时,会经历一个从起步、创新、贡献直到落伍的成长循环过程。每一阶段R&D子公司的当地自主权以及与总部信息共享的程度有所变化,形成了独具特色的与总部关系协调的模式。自然演化状态下总部与R＆D子公司的控制权之争会缩短R＆D子公司的贡献期,加速进入落伍期。通过增加过程沟通、利用中间人、培养局部同化等手段能够趋利避害,达到二者关系协调的理想状态。     

从企业生命周期看民营企业的危机管理

我国民营企业经过几十年的发展 ,已经诞生了一批又一批企业明星。但它们各领风骚不过几年 ,便纷纷灰飞烟灭 ,很重要一个原因是企业缺乏危机意识 ,没有建立企业的预警机制 ,企业在高速发展时期的盲目扩张 ,没有相应的防范机制。当企业遇到环境突变或不可预知因素时 ,往往无法应对。因此 ,民营企业应当建立危机管理的意识。对危机管理的最早研究 ,可以追朔到 2 0世纪 2 0年代的德国和美国。当时由于世界性的经济危机 ,企业经营遇到了很大困难 ,大量企业破产 ,危机管理被作为企业的保障措施被提了出来。当初仅限于危险对策、保险管理、安全技术…     

项目投资的全寿命管理控制浅谈

全寿命管理是指项目的策划与开发、决策、实施、运营、后评价、终止清算全过程，全方位实施动态管理控制的过程。结合国家现行投资体制改革要求和建设项目的特点，以电力项目为例就建设项目投资的全寿命管理控制谈一点看法：     

三一集团:爱国情铺就创新路

19年前，由4名刚刚走出校园不久的年轻大学生创办的民营企业——三一集团，今天已成为中国一个响当当的名字，它已是在全球30多个国家拥有9800名员工的重工业制造企业国；今年，它在1000多家上市公司中第一个完成股权分置改革、成为中国第一支真正意义上的全流通股的上市公司。在湖南乃至全国，三一集团有着很多的故事和传说。     

雅客“梦之队”全面冲刺新赛季

雅客的强势品牌影响力主要通过打造明星产品，利用明星产品的集体阵容扩大声势。每一个强势明星产品都是支撑品牌的宏柱之一。通过充分发挥雅客多产品经营的优势，追求规模经营和利润最大化的有机转接，对不同产品实施分层经营，分类聚焦，在产品生命周期的指导下导人品类经营，使产品不断获得相应的盈利模式。[第一段]     

基于技术生命周期的技术转让评价方法探讨

随着经济的快速发展，业界对技术的重要性认知与获取技术的需求日益增强。技术转让是获取技术的重要方式之一，对技术进行科学的评价是技术转让能否成功的关键。本文探讨了不同技术生命周期阶段的技术转让评价问题，以供参考。