襄樊市农村保险情况调查

襄樊农村保险发展基本情况 湖北襄樊市农村保险业务自1982年恢复以来,在发展上大致走过了三个阶段: (一)起步阶段.从80年代初期开始,到90年代初.在此阶段农村保险业务的发展主要有五个方面的特点:一是独家经营.这10年间基本上是人保一家公司的分支机构在襄樊市农村经营,市场上没有其它主体.二是广设机构、广招人员.人保公司按乡镇行政区划设置机构,在全市100多个乡镇均设立了办事处、代办处、保险站(所),同时,大量从乡镇、村组干部中聘用代办员、协保员开展业务.三是险种开发上百花齐放.农民需要什么险种,保险公司就经营什么险种,星星点点、不成规模的险种五花八门,绝大多数险种、条款均未履行必要的报批手续.四是经营方式带有浓厚的行政色彩,业务拓展主要靠政府层层发文强制推动.五是经营管理上较为粗放和原始,主要考虑业务的覆盖面和保费收入的高低,成本意识、效益意识不强,业务质量不高.     

变通规划

变通规则，在一般的看法中，只不过是官场政客的勾当、狡猾律师的花招，或者那些不想按时回家的孩子的小把戏罢了。按照传统的观点，真正的领导者遵纪守法、遵守规则——因为他们将这视作自己的责任，而这也让他们成为了榜样。他们知道，一旦领导者有了玩弄规则的行为，其他人就会纷纷效尤了。     

产品定位的多品牌策略

定位意味着牺牲，意味着有所不为，而企业的扩张又希望无所不为。企业在完成资本积累开始对外扩张的过程中，若坚持统一品牌策略，让所有开发的新产品都套用原品牌，就会面临两难选择：若进行品牌延伸，尽管极为谨慎行事，采取了防范措施，但也可能出现品牌形象淡化、每一种产品都缺乏个性而被对手各个击破的风险；若放弃某些领域的品牌延伸，则意味着必须放弃一部分市场。要解决这一难题，一个可行的办法就是要采取产品定位的多品牌策略。     

国有农场会计核算体制问题探析

<正> 目前国有农场的经营管理模式主要是“七五”期间形成的。当时实行分级管理、分业核算,划小核算单位,并赋予基层单位相对独立的经营自主权。各核算单位     

网络银行如何实施监管

我国网络银行的建设始于90年代后期，经过几年的发展，网络银行业务已经成为商业银行的一项重要业务，是商业银行为高端客户提供服务的重要方式。随着网络银行业务品种的不断增加和业务量的快速上升，网络银行面临的风险也随之增加，我国网络银行在行业规划、经营管理、风险控制和监管等方面的一些深层次问题开始逐步显现。在推动网络银行发展的同时，如何提高商业银行的网络银行风险控制能力，加强网络银     

浙江对外投资将进入一个大发展时期--浙商对省外投资发展阶段的判断

2006年前后，浙江对东部、中部与西部地区的直接投资将进入一个大发展时期，浙江对外投资(包括省外与海外)将超过外来投资(包括海外与省外)，率先成为我国净对外投资的地区。浙江商人“走出去”，已成为浙江经济值得研究探讨的新现象。     

透析民营企业董事会的几个阶段

从民营企业的发展历程来看，我们通常可以把民营企业分为两大类：“一股独大民营企业”和“股份制民营企业”。“一股独大民营企业”的传统不是靠一整套规则来组织一个团队，而是靠人对人的直接从属关系来组织一个团队，于是可以说家族企业便成为“一股独大民营企业”的代名词。相反的是，“股份制民营企业”的传统则不是靠人对人的直接从属关系来组织一个团队，而是需要靠制...