尼尔基水利枢纽质量 进度及投资控制与管理

尼尔基水利枢纽工程在实施过程中,业主以合同管理为纽带,通过对"质量、进度、投资"的控制与管理,顺利完成了工程建设目标.     

论黄河防洪工程建设管理

黄河防洪工程“十五规划”已被国务院正式批准。随着国家投资力度的加大，黄河防洪工程全面实行了项目法人制、招标投标制、建设监理制及各级政府主管部门督查制。这种新的建设管理体制有效地控制了工程质量，同时也提高了黄河防洪工程建设管理水平，是目前行之有效的好方法。     

无损检测技术与水利工程建设质量和控制

就无损检测技术在水利建设工程质量监督与控制中的作用和应用方法做了阐明和探讨,并针对其现状和发展方向提出了相应意见。     

水利施工项目管理中存在的问题与对策

20世纪90年代初,北京市水利施工企业在水利工程和市政工程建设中,按照项目管理的模式组织施工,在保证工程质量、降低工程成本、提高工程效益等方面取得了一些成绩,积累了一些有益的经验.但由于受计划经济体制的束缚,特别是企业体制方面存在的问题,多数施工单位实行的以队为基础的项目管理,仍然没有摆脱粗放型的施工管理模式.其主要表现在部分项目管理部"固化",改变了项目部是临时性管理机构的特点,一旦干完一个工程,人员没处安排,物资得不到清算,又形成了一个固定施工队编制.     

稳定灌区节水投入的新出路—费县“受益乡镇贷款”和“管理单位水费担保”经验调查

灌区节水改造工作是目前我国北方干旱地区节水灌溉工作的重点。如何切实加强大中型水库灌区的节水工作呢？狠抓灌区的防渗工程配套建设和灌区尾水的拦截回灌两项工作缺一不可。这两项工作搞好了，其节水效果往往胜过重新建造一座小水库。至于随之而来的工程管理单位自身的经济效益和社会效益，也就不言而喻了。 但是，如何才能加快灌区防渗和尾水拦截工程建设的步伐？这绝不是一件轻而易举的事情，其最主要的制约因素就是资金的短缺问题。山东省费县关于“受益乡镇贷款” 和“管理单位水费担保” 的做法，就是在消除资金制约瓶颈过程中所进…     

浅谈中小型水利工程的质量管理

1　强化工程建设程序管理根据《招投标法》的有关规定,结合拟招标水利工程项目特点,确定招标方式。在招标过程中,坚持公开、公正、公平择优的原则,营造合理竞争氛围;重视评标环节,严格评标程序,既要审查投标人的资质,又要核查其机械设备状况、人员素质及近几年的财务状况、业绩等。按照规定履行报批程序,任何单位和项目法人都不准化整为零,越权审批。在工程开工前,建设单位必须组织设计、施工等单位对图纸进行会审,明确设计意图、设计深度,对设计中未确定的因素,设计者应用书面形式给以解释,对施工图中已发现的问题和错误以设计变更的形式予…