企业财务分析中的问题和对策

企业是否经营成功所看的不仅仅是表面上的数字也就是所谓账本上的数字,还需要对财务进行详细分析,只有这样企业运营过程中可能出现的问题才会得到准确体现,所以企业财务分析在企业的决策以及运营上有着举足轻重的地位,然而,从当前我国企业经营的现状来看,财务分析仅仅停留在表面,并没有落实到实处,财务分析并没有给企业经营提供什么有实际意义的帮助,本文主要是探讨目前财务分析存在的问题并针对问题提出解决措施.     

创建现代医院全面预算战略管理模式

为规范财政支出,强化预算约束功能,提高财政资金的使用效率,本世纪初从中央到地方企事业单位陆续实行部门预算。医疗卫生单位紧跟改革的步伐,依据国家政策导向,引入管理会计工具中全面预算管理模式,由传统的固化静态转变为全程动态管理。依托此类模式,政府把对医疗卫生机构的要求转化成公立医院的具体任务,并细化核算到每个部门和人员,体现医务人员技术劳动的价值。笔者结合多年对预算管理工具的探索和实践经验,对目前公立医院运用全面预算管理上存在的问题进行分析总结,并有针对性地提出应对措施,以促进医院科学管理,健康发展。