浅谈飞来峡水利枢纽的财务管理及制度

飞来峡水利枢纽位于清远市飞来峡区内,控制流域面积34097ｋｍ2,占北江流域面积的73%,水库总库容19亿ｍ3,发电装机容量14万ｋＷ,它是水利部和我省“八五”和“九五”期间的重点工程项目之一。飞来峡水利枢纽是以防洪为主,兼有发电、航运、养殖、供水、旅游和改善生态环境等多种效益的大型综合性水利工程。它的兴建,对广州市、佛山市及珠江三角洲地区的防洪安全和促进粤北山区的经济发展具有重要的作用。飞来峡水利枢纽建设管理局(以下简称“建管局”)于1996年10月正式成立,它是我省第一个对大型水利工程建设项目实行建设与管理一体化的单位。…     

宁夏利用世界银行贷款改造扩建银北灌区经济评价

一、概况银北灌区位于宁夏河套平原北部,水、土、光、热资源丰富,是宁夏发展引黄灌溉效益及潜力最大的灌区之一。为加强灌溉农业,自治区政府计划利用世界银行贷款对银北灌区分期进行水利、农业综合治理,且以改造中、低产田为中心,以增产粮、糖、油为目的。第一期工程涉及永宁、银川郊区、贺兰、平罗、惠农、陶乐六个县(区)以及四个国营农场,总面积为415万亩。工程分水利、农业、供电、环保及移民安置五部分,总投资为77012.1万元。其中,利用世界银行贷款34255万元(合6500万美元)。     

摘牌后的空间

已经预亏的六家PT公司在无法提出切实可行行扭亏措施情况下,很有可能将成为首批被摘牌的上市公司,摘牌已近在咫尺!PT公司终止上市后,将给我国证券市场带来一系列新的问题与挑战,何去何从,亟待探讨。     

用“三创”精神推进地税事业发展

在新的形势和历史条件下，我们学习“三创”精神，把握思想内涵，理解精神实质，拓宽思路，转变观念，做到以“三创”精神为动力推进地税各项工作全面提升，意义十分深远。     

家族企业引入职业经理人的条件依赖

改革开放以来，我国经济发展迅速。大量私营企业和民营企业如雨后春笋般成长起来，其中家族企业比重很大。1995年7月。均瑶集团成立，这个典型的家族企业经过10多年的创业发展，形成了航空业、乳品业、房地产业三大板块的多元化集团公司。2004年11月7日。均瑶集团的主要创始人王均瑶先生不幸病故。在经历了巨大变故后，均瑶集团的股份仍然掌握在家族手中，新任董事长王均金提出，均瑶集团要推行“三三制”，建立现代企业制度。所谓“三三制”，就是要把企业股份分成三份：一份由家族持股，一份由管理者持股，剩余的股份由公众持股。这个战略计划想要实现，一个必经之路就是要引入职业经理人。     

较量

在一次审计中。我随审计组长在某行政机关财务科长王某的陪同下来到其下属单位进行经济责任审计。审计过程中发现一张购买建筑材料金额4万元的原始发票比较蹊跷，因其不但金额比较大，而且背面经手人只有一人签字，那就是王桌。想到她作为上级主管单位的财务科长怎会亲自经手购买建筑材料呢？回忆刚进行此项审计时，该行政机关领导谈到今年已向上级争取到20万元资金，会不会在下属单位套现金请客送礼了呢？带着疑问我直截了当地询问王某，她没有否认，承认事实的确如此。同时提出通融照顾不要向组长反映情况等，我予以拒绝，要求财务人员将该发票复印。