确立善政理念 在化解予盾中提高基层组织的执政能力

近年来，柳林县经济、社会进入了一个快速发展的新时期，1999年顺利摘掉了国家级贫困县和财政补贴县的帽子。“十五”期末，全县国内生产总值比“九五”期末翻了两番多，财政总收入比“九五”期末增长5．96倍。按照全省新的经济社会发展指标体系评价，2006年柳林县经济社会发展指数位居全省第十二位。2007年全县国内生产总值实现64．18亿元，     

农发行效能监察工作的实践与思考

为了发挥效能监察对业务经营管理的促进作用,农发行连云港市分行在东海县支行开展了以增强自我发展能力为目的、以提高综合效益为主要内容的效能监察试点工作。通过实践,初步探索出一条依靠效能监察增强治行理政能力,提升管理水平、经营效益和办行质量,从源头预防和规避道德风险的新路子。     

管理者的领跑意识

最近,向解放军学管理正在得到很多企业家的关注,准军事化管理也被引入不少县供电企业,已在提升企业管理水平,走中国式管理之路中发挥着积极的作用。不足的是,企业领导者将军队管理思想引入企业管理时,偏重于强调服从、关注细节等执行层面的问题,常常忽视了军队的过硬作风离不开领导率先垂范的重要环节。由此引出一个话题:企业管理者的角色与作用。     

对市管县体制的再思考

市管县体制是计划体制的产物,它的推行对于促进城乡经济发展和推进我国城市化进程产生了重大的历史作用。但在实践过程中,该体制也产生了市县之间的矛盾加深、"小马拉大车"现象严重存在等若干弊端。鉴于我国市场经济体制逐步完善,政治体制改革日益深入,市管县体制改革也成了现实的需要。     

静宁县义务教育“以县为主”管理体制的实践

一、认清义务教育以县为主管理体制的背景．在1985年《中共中央关于教育体制改革的决定》中，规定农村义务教育实行三级办学、两级管理的体制，即县、乡、村三级办学，县、乡两级管理。这种管理体制，极大地调动了乡、村两级办学的积极性，推动了农村义务教育的大发展。     

关于城郊县支行发展的现状与对策

城郊县由于在地理上毗邻城市，在经济上接受城市辐射较多，经济状况一般来说比其他县域经济要好，当地农行的发展和效益情况也应比较好。但武鸣县支行近年来业务发展总体比较缓慢，经营效益差，与城郊县支行的地位不相称。是什么原因造成这种经营困境呢?通过对武鸣县支行的调查，分析制约其发展的主要因素，我们认为，城郊县支行只有坚持科学发展观，以提高效益为目标，充分发挥自身优势，坚持稳健经营，有所为有所不为，才能步入快速发展的良性轨道。