盾牌·冲突——提防“自我”!

哲理的故事 有两位武士从不同方向走入森林里，结果在一棵树下不期而遇。第一位武士在这棵树下看到一个金色的盾牌，第二位武士在同一棵树下看到了银色的盾牌。     

绩效管理中不可忽视的思想

与其说绩效管理是一种方法、一种工具,不如说绩效管理是一种思想、一种哲学.作为方法和工具的绩效管理,能为管理者提供管理和考核员工的便利,使绩效考核的结果更具公平性,而作为思想和哲学的绩效管理,则能帮助企业更加科学地决策,帮助管理者更加高效率和职业化地做好管理工作,帮助员工更好地规划自己的工作和职业生涯.笔者认为,在绩效管理中有以下五种思想值得注意:     

努尔哈赤的管理权威观

清太祖努尔哈赤说过一番意味深长的话：“一个统帅，他最大的威胁，不是战场上对面的敌人，而是身后的将领和千军万马”。诚哉斯言。这正是作为管理者的经理人需要仔细咀嚼并吸取的至理。     

海岩“业余”作家的商业人生

海岩因电视剧而成为知名编剧、作家,但他的实际职业却是酒店经理人。他是最专业的业余设计师,最单纯的收藏家。从文学到影视再到商业,他成功游弋其间,以平常的心态,经营着自己多重身份的商业人生。     

对现场管理者绩效考评的思考

优秀的企业决不能缺少优秀的管理者，良好的管理者绩效考评是企业发展动力的重要保障，对于现场管理者的绩效考评是企业绩效考评中最为关键的一环     

从财务管理角度分析企业营销的效益管理

从财务管理的角度分析，做好企业营销环节的财务管理，使营销效益最大化，是财务管理者义不容辞的责任     

新形势下如何做好医院财务管理工作

一、医院财务管理的意义 对于资产总额、医疗业务收入上千万元、甚至上亿元的医院来讲，通过财务流量可以了解医院经济活动的全貌，为医院管理者提供真实、可靠的决策信息，从而提高医院的管理水平和竞争能力。加强医院财务管理可以起到以下几方面的作用：     

中德中小企业培训合作项目完成年度目标

中小企业经营管理者培训中德合作项目自2008年以来已选派三批共61名中小企业经营管理人员赴德培训。培训项目得到中国工业和信息化部、德国联邦经济技术部的高度重视和支持，受到了中国中小企业经营管理者的欢迎，达到了预期目的。     

高效会议的秘诀

在大多数组织机构中，会议应该是领导者工作中最重要的核心活动。将军们通过会议决定是否开战，公司管理者通过会议决定如何应对市场变化，父母们通过“会议”决定怎样度过家庭危机。