浅议水利企业内部控制制度构建

内部控制制度是现代企业管理的重要手段。水利行业企业同样需要建立内部控制制度。它是水利企业实现经营效果和效率、财务报告可靠性两大目标的保证。企业经营的成败、会计信息失真、违法经营等情况在很大程度上都可归结为企业内部控制制度的缺失,导致一些公司的破产、     

承包企业经营成果的评价方法及指标体系

一、引言我国实行租赁、承包企业的模式已近十年,由于这种模式能够解决我国长期存在的责权、利不明等大锅饭问题,并适合于我国现阶段的技术,经济和社会等条件,因此,企业承包的形式在全国已普遍展开和采用,并取得了供大成绩,积累了一定的经验。理论和实践均证明,企业实行租赁、承包责任制,在我国阶段是合理的必须采用的方法。但是,若要搞好     

企业财务风险管理

所谓财务风险,就是企业财务经营效果的不确定性。每当谈到财务风险及其管理,人们大都首先想到,那是银行或其他金融企业的事,对于非金融企业关系不大。事实上,非金融企业所面临的风险比金融企业更多,管理风险的复杂程度更高。这是因为金融企业只经营资     

国企经营者实行按劳收入的规范模式

国企经营者的行为关系着企业经营成败,国企经营者依据市场经营实行按劳收入的规范模式,激励着国企经营者的主动性和创造性。国企经营者的合理收入应根据我国的具体情况,参照国际惯例,依据劳动力市场从基本收入和经营效果收入两个方面实行按劳收入,其中基本收入按劳动力素质的市场均衡价格确定;经营效果收入以经营效果系数(由资本净利系数、人工成本净利系数、资源综合利用系数、资本增值系数四个子系数综合构成)作为考核参数,综合反映企业国企经营者的管理水平和经营业绩,确定经营效果和按劳收入规范模式。     

从现金流量分析企业财务风险

现金流量是指一定会计期间企业现金的流入和流出，包括经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量和筹资活动产生的现金流量。通过对现金流量的比较分析和结构分析，可以客观地了解企业的经营效果和潜在的财务风险，了解企业现金的来龙去脉和现金的收支构成，评价企业的经营状况、创现能力、筹资能力和资金实力。[编者按]     

好驾驶轮胎超市与您共赢

尊重人才,尊重知识是集团及公司一贯的经营理念,充分了解员工的特性,为其提供合适且具发展潜力的舞台,达到企业与员工共赢的企业经营效果。好驾驶轮胎超市连锁有限公司成立于2008年11月15日,坐落在广州番禺市桥,地理位置优越,交通便利。好驾驶是广东三奇集团旗下统一的品牌、连锁经营的下属子公司。公司通过连锁经营模式、运用蓝海战略经营思维,高起点、高要求、高标准的"三高"理念,统一形象、统一管理、统一服务、     

省级电视广告营销攻略——第一部省级电视经营学术集萃出炉

本书是国内第一部关于省级电视媒体经营的学术集萃，对如何获得良好的广告经营效果这一省级电视台最为关心的话题进行了各方面的解读。     

浅议内部控制与公司治理

一、内部控制与公司治理的概念 1、内部控制。内部控制作为现代企业制度管理的重要组成部分，是在长期的经营实践过程中，随着公司对内加强管理和对外满足社会需要而逐渐形成并发展起来的自我检查、自我调整、自我制约的内在机制。美国发布的“COSO报告”将内部控制定义为“由一个企业的董事长、管理层和其他人员实现的过程，旨在为下列目标提供合理保证：（1）财务报告的可靠性；（2）经营效果和效率；（3）符合适用的法律法规。”该准则将内部控制划分为五种成分，即控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监控。控制环境是其他控制成分的基础，在规划控制活动时，必须对企业可能面临的风险进行评估，     

中国媒介组织绩效评估的维度分析

绩效评估的维度是指“因组织类型以及组织中不同绩效目标的差别而制订的对组织经营效果、社会影响力等具有针对性及贴切性的评估要素,以达成考核标准与组织经营业绩的最佳契合,取得绩效评估的成效”。任何一个组织,由于其所处行业或组织策略的不同而导致对组织经营绩效进行评估     

对企业融资成本与融资风险的分析

在市场经济条件下，企业运营所需要的资金主要通过市场来获取。可供企业选择的融资方式多种多样，但不同的融资方式对企业经营效果的影响却存在着差异，其中最值得注意的是融资成本与风险问题。