变革年代的物竞天择

“在丛林里。最终能存活下来的，往往不是最高大、最强壮的，而是对变化能作出最快反应的物种。”英国科学家达尔文1859年的发现，是19世纪最重要的发现之一。     

为人领袖 更要为人之师

乔治·凯恩、科尔曼·莫克勒、达尔文·史密斯这几个人中你听说过谁？他们都曾是公司CEO，而他们曾经管理的公司分别是雅培、吉列和金佰利-克拉克。     

被误解的达尔文

“达尔文者，英之讲动植物之学者也承其家学，少之时，周历瀛寰，凡殊品诡质之草木禽鱼，褒其甚富，穷精眇虑，垂数十年而著一书曰《物种起源》。”     

与美好相伴的道理

苏格拉底50多岁时，外貌已变得很老了。那时没有照片，我们不知道具体老到什么程度。你可能见过达尔文老年时的照片，据说50多岁的苏格拉底的形象和达尔文老年时的照片差不多：头顶“寸草不生”，     

信息癖如何变异？3G人进化史

3G人并非天外来客，他是一种土生土长的人类新种群。按照达尔文的理论，所有后代都有祖先，当我们回溯3G人的进化史时，发现线索极其模糊，人们热衷于以自然进化的角度来看，却未曾意识到人类已经进入了技术进化的阶段，技术正在改造人类，包括生理和心理。由于这个领域的空白，我们根据群体经验和回忆，梳理出“写信狂——电话交际迷——网络痴迷者——3G人”这样的进化线索，无疑，这个族群在逐渐壮大，并且进化速度越来越快，他们是适应环境的未来人吗？还是一种由信息技术引起的可怕变异人？让我们从进化史寻找答案。     

进化论之于品牌“升”者生存

一百多年前，达尔文在《进化论》中阐明的最根本的观点就是物竞天择、适者生存，这是自然界优胜劣汰的法则。而在商业竞争的世界里，“适”是被动的，是原地踏步的，注定“适者”不能生存，即使能生存也是苟延残喘。而“升”才是主动地、积极的，才能确保自己不被淘汰。     

至乐莫如读书

达尔文曾经从生物学的角度，研究过兴趣对生命进化的影响。他认为，要是一个人丧失对美好事物的兴趣，如读书、听音乐等，也就等于丧失了幸福的感觉，甚至可能会损害智力，而且很可能对品德有害。因为丧失了这种快乐，就会削弱我们天性中美好的情感部分。这话似乎有些言重，但也不无道理。因为，人除了自然属性，还有社会属性，还有对精神生活的追求。     

从收入状况看中国服装市场走向

当今世界任何产品的生存都必须依赖于消费者，如果把企业的品牌比喻为一朵盛开的鲜花，那消费者就是我们的土壤。品牌的目的是为了赢利，是为了创造更大的生存空间，但是如果离开了消费者这个土壤，它就无法赢利。达尔文说过，适者生存。如果品牌超前消费者的需求太多，那么在市场中可能会遭遇惨重的失败；如果只是超前一步满足市场的需要，     

摩尔根多么羡慕挨骂的达尔文

根据弗雷泽和摩尔根的研究，人类不仅拥有像亚历山大和秦始皇那样实行专制和奴役的历史，同时拥有更加漫长的民主制度历史。     

外刊精揽

达尔文的进化论适用于市场．即强者生存。因为在低迷时期公司需要生存技巧．而且这些技巧不适合胆小的公司。