职场深似海 入局须谨慎

“天下熙熙．皆为利未；天下攘攘，皆为利往。”我们多是凡人，凡人总有凡心，对于名利的追逐总是在所难免．但由于总是粥少僧多，蛋糕总是这么一点，所以凡心常常沦为烦心。“人为财死，鸟为食亡”这话虽然残酷，但符合达尔文优胜劣汰的科学规律，因而也就在情理之中了。     

新商业社会的达尔文法则

颠覆性创新和持续性创新的简单二分法已经不适合这个时代的需要。 创新是粒灵丹，也是个魔咒，并非所有的创新都能带你走向成功。要想在全球化和高度商品化的市场立足，企业必须学会新环境下的达尔文法则——在品类生命周期的各个阶段进行持续性创新。[编者按]     

攻城拔寨后的山寨机

达尔文的"进化论"再一次得到验证. 不知不觉中,在我们身边,越来越多的人被山寨机"吃掉"了.     

中国便利店的“进化选择”

那些提供优质服务和优质产品组合的商店，将会取代那些传统的当地便利店。未来的中国，便利店行业将会发生一场“达尔文式”的“自然选择”。     

断腕求生的“血酬定律”

达尔文曾经说“一切生物都会遭受意外死亡的考验，但是自然选择不会因此而停止。”在自然界中，你不可能找到一种动物，在面对屠杀时听天由命地任人宰割，即使是一只温顺的羊，也会在被宰杀时拼命抗争，直至生命结束。     

中国的春天来了吗?

中国崛起,这是中国百年最大的心愿。目前,中国仿佛到了离此不远的地方,但应该知道,若想更进一步,就更要克制与冷静自从达尔文提出丛林法则以来,这一理论为无数野心勃勃的政治家提供了把自身需求构建在其他国家痛苦上的藉口。在地球上的每一个区域,都有一个处于"食物网"顶端的"猎食者"。比如,布雷顿森林体系,在其崩溃后建立的国际石油要用美元进行结算规则……可现在,这个长久以来形成的稳固"丛林规则"正在逐渐变得不稳定。地缘政治学家对此表现得尤     

解析企业“达尔文密码”

创新的本质就是穿越“达尔文之海“。从基础性的研究、发明,到初建创新企业,再到大规模产业化之间,存在众多的鸿沟,限制了知识创新、技术发明以及产     

货品化世界的创新

何谓创新?熊彼得和克里斯坦森都同意把“破坏性”(disruptive)作为创新的核心特质。而杰弗里·摩尔仅仅把破坏性作为他对创新定义中的一种而已。摩尔认为,任何致力于创造竞争优势的东西都是创新。他在《与达尔文打交道》一书中阐释了14种创新,其中只有1种是破坏性的,其他创新的类型涵盖了应用、产品、流程以及营销各个环节。当创新这个词已经泛滥于政府报告和公司新闻稿时,人们对创“新”     

妙不可言的各行爱情“关键词”

问:"怎样才能得到真挚的爱情?"司机:"一看、二慢、三通过。"无疑,这是一位长于思索的有着很高素质的司机。司机的话语中所包含的哲理并不深奥,却让每一个尤其是"过来人"禁不住要点头称许。眼观六路耳     

商业的达尔文法则

对于创新,一向有很多的误解。在人类历史上,著名的创新总是与爱迪生、贝尔这样振聋发聩的名字联系在一起。似乎只有他们以及那些突破性的创新,才构成了公司和商业不断演进的历史。然而实际上,企业的生存和进化并不能仅指望于天才和奇