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一、调整证券公司组织结构的现实意义 1、是扁平和直线、分权和集权的统一.在我国券商发展的初期,都是实行直线管理,权力高度集中,基层工作必须层层上报. 相似文献
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准事业部制的演进机理及应用案例 总被引:1,自引:0,他引:1
直线职能制(U nitary Structure)简称U型结构,是一种高度集权的管理模式,主要适用于企业产品系列比较单一、经营范围比较狭窄的阶段,企业高层管理人员可以做到对下属部门直接进行管理。而当企业多元化、规模化经营时,这种高度集权的组织结构便难以适应管理上的需要。其缺点主要有:高层管理人员深陷于日常经营事务而不能自拔,缺乏足够的时间和精力来考虑企业的长远发展和重大决策;职能部门所起到的只是参谋性、辅助性作用,许多工作要直接向上层领导报告请示后才能处理。这一方面加重了上层领导的工作负担,另一方面也造成办事效率低下的局面… 相似文献
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国际游资又被称为热钱,是国际金融市场上投机者利用汇率、利率、金价、证券价格、商品价格等变动情况来谋取投机利润的短期投机性资金,主要包括从事牟利活动的国外短期资金、跨国公司的流动资金及部分暂时闲置资金、国际银行短期资金及信贷业务资金、各种投资基金及其他专项基金等,其最大特点是高度的流动性、不稳定性和强烈的投机性. 相似文献
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以人为本的发展观及其理论和实践意义 总被引:4,自引:0,他引:4
洪银兴 《经济理论与经济管理》2007,31(5):5-10
以人为本的发展观的基本要求是富裕人民。富裕人民不仅涉及加快经济增长问题,还涉及经济增长成果的分配问题。以人为本的发展观并不否认收入差距,但要求这种收入差距建立在公平正义的基础上。解决收入差距的重点在于公平权利的实现,特别要关注贫困家庭的基本需要。人力资源作为发展的第一资源,提出了人的现代化的要求。人的现代化包括人的素质现代化,人的身体素质、文化素质和道德素质达到现代化水准。发展观转到以人为本,就要高度重视消费力概念。经济增长由投资需求拉动转向消费需求拉动反映了向以人为本发展观的转变。 相似文献
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一、引言 经过多年来软件企业的实践,企业要想高效率、高质量和低成本地开发软件,必须以改善软件生产过程为中心.随着"过程"思维的不断深入,企业和管理人员对软件过程的管理上升了一个高度,软件过程改进也成为软件企业在激烈的市场竞争中持续发展的必要条件和实现软件生产工业化的必要条件.对于一个全面有效的过程,必须考虑全部必要的任务之间的相互联系,考虑使用的工具和方法,考虑任务参与人的技能、培训和激励措施. 相似文献
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深圳市高新技术企业如何再上新台阶?创新型城市如何实现新发展,迈上新高度?我认为举全市之力,鼓励深圳企业进入国家重大科技专项,是自造优势,推动深圳创新型城市建设纵深发展,打造深圳市高科技企业发展新"蓝海",并从"蓝海"走向"基业常青"的捷径. 相似文献