“数字黄河”工程建设推动黄河水利现代化进程

“数字黄河”是“原型黄河”的虚拟对照体，是借助信息技术等现代化手段采集基础数据，对全流域及相关地区的自然、经济、社会等要素构建一体化的数字集成平台和虚拟环境。“数字黄河”工程从2001年开始建设，2003年4月水利部正式批复了“数字黄河”规划。在总体规划下，黄委明确了“数字黄河”工程的近期目标，并对各个组成部分进行科学全面的总体设计，明确了工程建设方法与步骤。目前，“数字黄河”工程蓝图绘就，框架体系基本建成，六大业务应用系统建设取得可喜的进展，在黄河治理开发中已初见成效。     

簸箕李灌区建设节水型灌区措施初探

簸箕李灌区是山东省大型引黄灌区,位于黄河下游左岸,滨州市最西部,南依黄河,北以漳卫新河为界,与河北省海兴县隔河相望;东与白龙湾、小开河灌区相邻;西与济南、德州市接壤。现灌区涉及滨州市惠民、阳信、无棣3县的23个乡(镇)、2340个村,总人口103·5万人,控制面积2240km2,设计灌溉面积10·9万hm2,有效灌溉面积5·13万hm2;灌区年均引用黄河水4·0亿m3,最大达8·9亿m3,年均灌溉土地7万hm2,最大11·47万hm2。近几年,由于引黄水源严重不足,加之渠道挟沙能力低,使引黄水量不能满足用水要求,特别在农田用水关键时期,引黄供需矛盾十分突出。30%以上…     

产品定位的多品牌策略

定位意味着牺牲，意味着有所不为，而企业的扩张又希望无所不为。企业在完成资本积累开始对外扩张的过程中，若坚持统一品牌策略，让所有开发的新产品都套用原品牌，就会面临两难选择：若进行品牌延伸，尽管极为谨慎行事，采取了防范措施，但也可能出现品牌形象淡化、每一种产品都缺乏个性而被对手各个击破的风险；若放弃某些领域的品牌延伸，则意味着必须放弃一部分市场。要解决这一难题，一个可行的办法就是要采取产品定位的多品牌策略。     

国有农场会计核算体制问题探析

<正> 目前国有农场的经营管理模式主要是“七五”期间形成的。当时实行分级管理、分业核算,划小核算单位,并赋予基层单位相对独立的经营自主权。各核算单位     

齐河县城区水资源合理开发利用及保护对策

1城区水资源开发利用现状齐河县地处鲁西北平原,黄河下游左岸,全县总面积1411km2,其中城区面积19.5km2,人口6.9万人。城区水资源主要是地下水资源,含水层的类型以第四系孔隙水和微承压水为主,大气降水和黄河侧渗为其补给来源。城区地下水的开发存在着严重的不均衡性,南部城区为满足城市生活用水需要,集中开采地下水,东北部主要依赖开采深层地下水维持生产,超采现象十分突出。据调查评价,齐河县城区年地下水可开采量为366万m3,实际地下水开采量已超过1000万m3。深井过于密集,仅城北经济开发区就有34眼,造成地下水资源严重超采,已形成78.50km2…     

青藏铁路格拉段巡礼

青藏铁路格拉段开工三年来，在党中央、国务院的亲切关怀下，在青藏铁路建设领导小组和铁道部的正确领导下，在青藏两省区的大力支持下，“三大难题”攻坚取得重要成果，工程建设顺利推进。截止7月25日全线开工累计完成投资161亿元。路基完成7797万方，占设计量的96．1％；桥梁完成140316延米，占设