The ‘science’ and ‘practice’ of HRM in small firms

This paper looks at the ‘science’ and ‘practice’ of human resource management in small firms. While there is growing evidence that the practice of human resource management in small firms is characterized by informality, there is less evidence about the science, or explaining why this is the case. We look to writing on strategic human resource management, which has at its heart the resource based view of the firm, for possibilities offered to understanding the science of human resource management in small firms.     

台湾地区风险投资运作的经验借鉴及其启示

我国台湾地区风险投资业虽起步较晚,但由于政府大力扶植和组织管理模式创新等,已发展成为继美国之后的风险投资发展最好的地区。然而,国内学者一提到风险投资经验借鉴,首先就会想到美国。但事实上,美国现在风险投资业所处的金融环境、风险投资运作模式、科技经济水平、相关的法律、乃至于创业投资本身存在的目的和意义都与我国有很大的区别。相比之下台湾地区和大陆的风险投资业在起步之初,都是政府主导型的,而且起步期也大致相近,所以,台湾地区风险投资业的发展应对我们更有借鉴意义。本文通过从政府扶植组织管理模式等方面具体分析,总结和借鉴台湾地区风险投资发展的经验,对我国大陆风险投资发展的启示。     

探索价值管理在设计招标阶段的应用

根据价值管理的基本原理,分析招投标在设计阶段应用的优越性及现存的问题,并运用业主价值体系对其问题加以解决。     

发展循环经济,经营生态城市

经营生态城市是城市客观发展的需要,体现了经营城市的目标是提高城市经济社会生活质量、增强城市竞争力、实现城市可持续发展。在作为城市经营目标的城市经济、社会和环境的协调发展中,三者之间存在着一种互相促进、相互制约的辨证关系。发展循环经济是经营生态城市、实现城市可持续发展的必要途径。本文介绍了经营城市、生态城市及循环经济的内涵,并提出了发展循环经济、经营生态城市的对策。     

后现代管理思潮与现代企业组织变革研究

后现代管理思潮的形成与发展,为后现代企业组织变革提出了更多的要求。虽然战略联盟、企业再造和虚拟企业组织模式,能够在不同的运行环节上体现了敏捷性和后现代的具体要求;但是从整体角度来看,都存在着或多或少的缺陷。其关键在于这三种变革模式都只重视了组织变革的一个层面,或是内部变革,或是外部行为变革,而没有能够将企业组织变革视为一个整体系统,实现组织内部行为与外部行为变革的协同进行。所以,敏捷性组织是一个能够集以上组织模式的优点于一体,充分体现企业敏捷性和后现代性要求的组织变革模式的最佳选择。     

基于战略性的全面人力资源管理信息系统的开发与应用

分析企业人力资源管理信息化现状,提出基于战略性的现代人力资源管理的5P模式;并在此基础上设计与开发了人力资源管理信息系统,用于企业实际,提高了企业人力资源管理水平。     

浅析软件项目风险管理

软件项目的风险及其管理一直没有得到太多的重视,但它对软件项目的成功起着至关重要的作用。本文概述了软件项目的风险;在现有软件项目风险管理理论的基础上,提出了软件项目风险管理的三维理论框架;并对时间维、知识维和逻辑维进行综合探讨和分析,明确了这三维之间的关系;最后结合我国当前的社会环境和技术环境,提出了几项建议。     

基于ERP的电子商务优化管理研究

本文在分析ERP整合应用于电子商务的现实可能性基础上,提出ERP具有辅助电子协同商务、在管理思想和软件应用上优化电子商务管理的观点;重点分析ERP优化管理集中体现的四个主要领域,即经营战略管理、业务流程管理、供应链管理和管理竞争力。     

心理契约在企业核心员工流失中的作用及其构建

人力资源是企业发展的第一要素,降低核心员工流失率是让众多管理者头疼的事情。合理的流失率有利于企业保持活力,但如果流失率过高,企业将不仅蒙受直接损失(包括替换成本、培训成本等),而且影响企业工作的连续性和其他人员的稳定性。本文针对此问题探讨了心理契约在企业的核心员工流失中的作用及其构建。     

跨国公司的跨文化管理再探

迄今为止,西方很多学者对跨国经营企业面临的文化问题进行了深入的研究,提出了很多有用的结论。本文从前人的研究出发,阐明不同的文化背景下,企业怎么样搞好跨国文化管理的问题。