CHO挑战之六：员工健康计划

2006年5月28日，中山大学附属第三医院，在深圳华为公司从事研发工作的胡新宇因病毒性脑炎停止了呼吸，年仅25岁。     

华为正式推出新企业标识

延伸公司核心理念 　　通过对华为进行采访,记者得知新企业标识是公司核心理念的延续.首先,新标识更加聚焦于底部的核心,体现出华为坚持以客户需求为导向,持续为客户创造长期价值的核心理念;其次,新标识灵活活泼,更加具有时代感,表明华为将继续以积极进取的心态,持续围绕客户需求进行创新,为客户提供有竞争力的产品与解决方案,共同面对未来的挑战与机遇;再次,新标识饱满大方,表达了华为将更稳健地发展;最后,新标识在保持整体对称的同时,加入了光影元素,显得更为和谐,表明华为将坚持开放合作,通过创造一种和谐的商业环境而实现自身的健康成长.     

两种不同经营模式税负不一样

张强和李华分别是强生公司和华为公司的老总。两家公司规模相差不大，都从事经营钢结构加工，并进行整体安装，均为增值税一般纳税人。2002年两家公司销售收入均为2000万元（含税），其中钢结构加工1400万元（含税），安装业务600万元，钢结构原料成本为1200万元（含税）（均有增值税专用发票），企业应纳增值税为：     

国际生存典范——华为

华为老总任正非曾写过一篇文章，名为《华为的冬天》，意在告诫华为人要有忧患意识。但是冬天到了，春天还会远吗?趁国际电信市场寒冬而收购了一些国外企业的华为，这个中国通信制造企业的翘楚，正在迎来海外经营的春天。其独特的国际生存方式堪称高科技民营企业海外经营的典范。     

思科状告的不是华为？——知识权护揭秘

在知识产权广受各界重视的同时，我们不要把“知识产权”神化，即不能为知识产权而知识产权，它只是一种鼓励创新的工具．手段而已，万不可忘记维护企业与国家的最高利益才是目的。     

华为股权风波未平

中国民营企业超常规发展的典范——华为的一举一动都引人关注,而其神秘的全员持股更是华为下的一只令外界揣摩又充满好奇的蛋,2003年,两位离开华为的创业元老为了讨回自己的权益拿起法律武器状告华为,由此,华为股权露出冰山一角。继本刊7月号对该次华为股权官司进行报道后.事情继续朝纵深化方向演变,为飨读者.本刊特派记者予以追踪报道     

声音

我们刚指望获得一些喘息，没想到又要开始更加漫长的艰苦跋涉。 华为总裁任正非坦言外部环境比以往更严峻。业界几次大兼并之后，华为与这些竞争对手之间已经缩小的差距又陡然拉大了。     

华为公司基本法（一）

一个人说他想去深圳，你很难猜出他想去那儿做什么，但一个与通信专业有关的人说去深圳，多半他想去华为碰碰运气。华为之于深圳就如深圳之于中国。