企业做强的三大要素

业界专家指出，企业要想做大、做强、做长久，首先要有一个正确的、科学的、先进的企业理念。这点是非常重要的。企业的理念致胜，在我们企业的实践中已经充分证明。     

人才资源价值量化的难点分析

人力资源价值确认与计量是会计界关注的热点、难点问题，也是企业管理界探讨的热门问题。人力资源价值计量至今仍然是一个世界性难题。但是笔者认为，会计界和企业管理界应该针对人才资源价值量化问题进行探讨，而不能总是把目光集中在人力资源价值量化方面。因为人力资源和人才资源不是一个概念，而人才资源价值量化研究要比人力资源价值量化研究更有意义。     

会计准则制定基础导向浅谈

会计准则制定基础导向有规则性和原则性之分。两种不同导向的制定模式,产生的会计规则也有所不同。本文先比较分析两种制定基础导向,并加以比较;在此基础上探讨二者的联系与区别,最后对我国会计准则制定的导向问题提出笔者的看法。     

英特尔的共同领导

英特尔(Intel)从成立的第一天开始,就由三位创办人一起领导。这三名创办人的特质差异,刚好互补配合。诺斯(Bob Noyce)具有个人魅力,而且思路清楚.是英特尔对外的代表;摩     

连锁美容院：新会员制留住顾客

连锁美容院在会员制的管理上通常局限在卖卡消费的营销模式的范畴内，如全卡、银卡、白金卡、钻石卡、VIP宾卡、丽人卡、普通会员卡等等．在经营上缺乏新意。而且，会员买了所谓的金卡、银卡之后，除了享受正常的服务优惠外，大多数美容院在其他方面井没有什么附加值可提供给会员。尤其是会员在将卡内的金额消费完之后，会员流失的比率往往占正常经营的60％以上。这就是传统美容院为什么顾客忠诚度较低的主要原因。这个原因最直接的体现就是会员制设计的失误!那么，有什么办法能够永久留住顾客呢？     

Science and Technical Progress Promotes Development——-Notes about Marzoli （Dongtai） Spinning Machinery Co., Ltd.

In recent years, Marzoli(Dongtai)Spinning Machinery Co., Ltd. insists on the scientific and technological progress, and technological innovation,and sets up a joint-venture company withthe world-famous enterprise Italy MarzoliCo., Ltd.; it introduces patent and at thesame time makes some innovations by itself; it digests and absorbs the imported technology and equipment with higher speed, it enhances the enterprise‘s technological progress, and promotes thegrowth of the enterprise‘s economic benefits. In 2002, it realized a great amount of sales income and profits, which is 12times and 18 times that of 1999 respectively, and the enterprise has further made a great stride on the fast-developing road.