国美永远的价格杀手?

1987年的一天，在北京珠市口，一家很不起眼的小店，在一个很不起眼的小街上诞生了，它的名字叫国美。那时候，恐怕谁也不会相信，它会发展成今天拥有150家连锁直营超市、年营业额达177．9亿元的零售大鳄。17年时间，国美不仅登上了中国家电零售业的冠军宝座，而且正保持着旺盛的发展势头，据估计，国美的营业额今年有望突破250亿。国美还远不满足今天的成就，它要占领中国家电零售总量3000亿元这个大蛋糕的20％，并打入国际市场，成为一个跨国连锁经营企业。     

国美收购永乐对股东财富的影响

本文以国美和永乐电器的合并为案例进行分析，通过计算合并事件前后的股票超额收益率及累计超额报酬率，观察两企业合并前后市场对其价值的反映情况，分析合并事件对企业股东财富的影响，以及是否能够产生预期中的协同效应。     

“触电”时代

电视、电脑、空调、DV、D电冰箱、洗衣机、燃气灶、热水器、微波炉……电的发明为人类带来了福音,各种类别的电器设备不断地简化与升级着人们的生产生活,电器在现代社会中无处不在,触手可及,人们已经进入了一个“触电”时代。如今,随着我国家电产业的快速发展,消费意识的日趋成熟,洋品牌在中国电器市场的垄断地位已经被打破,国产品牌电器在性价比与售后服务等方面的优势逐渐得到消费者的认可,我国已经成为全球电视机、电冰箱、空调、VC、D洗衣机等家电的生产大国。优胜劣汰,在品牌独立与自主创新的市场竞争中,人们看到标准化在企业生产、经营中的分量越来越重,只有坚持质量提升、严格执行标准,企业才有可能在商海的大浪中淘得真金。[编者按]     

向世界第一冲击的“领头雁”——记上海海立集团股份有限公司总经理沈建芳

沈建芳，1955年8月出身于上海，1974年12月参加工作，1986年加入中国共产党员，教授级高级工程师，中欧工商管理学院在职研究生。1992年创建中外合资公司上海日立电器有限公司，至今担任该公司总经理职务12年。曾历任国营企业上海冰箱压缩机厂副厂长，上海冰箱压缩机股份有限公司副总经理，上市公司上海海立(集团)股份有限公司总经理。现任上海海立(集团)股份有限公司总经理，上海日立电器有限公司总经理。沈建芳先后于1996年，被市政府授予上海市劳动     

浅析通用电器公司组织战略整合的制胜之路

著名的通用公司的组织战略整合是世界大型企业组织结构成功整合和改革的典范。本文就通用电器公司组织战略整合的成功之路进行分析 ,阐述了韦尔奇组织战略整合的创新方法 ,并从效能、效率和安全三方面对其衡量 ,从而道出通用电器公司组织战略整合的制胜秘诀。     

追求卓越绩效打造世界名牌

浙江正泰电器股份有限公司创始于1984年7月，现辖6大专业公司，拥有800多家专业协作厂，并在全国各地设有2000多家销售公司和特约经销处，在国外设立了5家分公司和30多家销售总代理，产品畅销世界70多个国家和地区，是目前中国低压电器行业中产销量最大的企业，主要生产经营小型断路器、交流接触器、塑壳断路器、万能式断路器等100多个系列、5000     

掠过浮华,国美离『中国的沃尔玛』还有多远?

2004年,国美对外宣称“到2008年,国美的销售额要达到1200亿元左右.”而当年其销售额是238.8亿元.     

供不应求下的居安思危管理——记上海日立以质取胜挑战900万台压缩机

空调压缩机产销规模雄居国内第一，占有国内市场份额20%以上，名列世界前三甲，占有全球份额15A%的上海日立电器有限公司，在空调压缩机供不应求的形势下，今年又把年产量提升到了900万台，在产量大幅增加的情况下，上海日立保持了高度的清查，提出了以质取胜的居安思危管理。     

论成套电器企业的物流信息流与资金流管理

物流信息在现代企业经营战略中占有越来越重要的地位。掌握物流信息的特点和分类的前提是了解有关信息的内容和功能，以便正确的运用信息进行正确的决策预测。物流管理可以看作是信息流、物流、资金流的综合，是供应链的核心与关键。信息流管理便是本着物流信息系统构建原则，跨越部门与企业的界限将相关的数据集成起来。资金流是产品或物料从供给方向需求方转移时，与其等价的货币或其他等价物的交换或所有权的转移运动。结合成套电器企业的信息集成系统的构建，成功将物流系统与原有系统进行了数据整合，为提升企业的综合竞争能力，降低物流成本，提高经济效益奠定了良好基础。     

国美并购永乐模式带给中国企业的启示

国美电器去年收入达到173亿港元,永乐电器的同期收入为118亿港元.通过收购业内第三大电器零售商永乐电器,国美电器规模将大大超过业内排名第二的苏宁电器,后者去年收入为人民币157亿元(合19.7亿美元).这一交易也将显著提高国美电器在长江三角洲地区的市场占有率.UBS Securities Asia Ltd.的调查报告显示,以两家公司2005财年的数据计算,目前国美电器在该地区的市场占有率为60%.合并后,年销售额将突破700亿元,如果再加上永乐之前操作收购的大中,三者门店将突破625家,年销售额超过800亿元,形成一个家电连锁巨头.而"老二"苏宁的年销售额为397亿元人民币,店面363家.